Análise SWOT e direcionamento estratégico

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Balanced Scorecard de Kaplan & Norton

luonut Lorena Gatto

Mini-mini

A empresa deve minimizar suas fraquezas e evitar ameaças externas.

Mini-maxi

Desenvolver seus pontos fracos tentando explorar as novas oportunidades

Maxi-mini

A organização utiliza seus pontos fortes para minimizar as ameaças

Maxi-maxi

Direcionadores estratégicos

Visão

O que a empresa quer se tornar

Valores

o “caráter” ou “personalidade” corporativa

Missão

Qual o negócio da empresa

SWOT

Ameaças

Situações desfavoráveis no ambiente

Fraquezas

Limitação para atingir seu objetivo

maximizar seus pontos fortes e capitalizar as novas oportunidades

Oportunidades

Situações favoráveis no ambiente organizacional

Forças

Recursos e competências de forma a atingir seus objetivos

Análise SWOT e direcionamento estratégico

O objetivo é ser capaz de lidar com mudanças que possam ocorrer no ambiente organizacional.

A ferramenta de análise dos ambientes interno e externo.