ANÁLISIS DE ACCIDENTES

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ANÁLISIS DE ACCIDENTES

Métodos de investigación de accidentes de Trabajo

PROTOCOLO PARA LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTESE INIDENTES

Investigación de accidentes laborales: En algunas empresas esta actividad es parte integrante del trabajo diario, se realizan charlas para cada trabajo critico y se investigan posibles accidentes, los cuales llevan a reuniones semanales.

Investigación de accidentes: Técnica preventiva orientada a detectar y controlar las causas que originaron el accidente.

Propósito de la investigación: Descubrir las causas que provocaron el accidente y eliminarlas.

Actitud de los trabajadores: el trabajador debe participar en la labor de prevención, ya que de el depende el control de riesgos.

Denuncia de los accidentes: Los trabajadores tienen la obligatoriedad de informar los accidentes por mas leves que sean.

Responsable de la investigación: Supervisor ya que muestra compromiso con el trabajador, la empresa y con él mismo.

Procedimiento para hacer una Investigación: Hay que responderse varias preguntas relacionadas con la problemática existente en la empresa o lugar a tratar.

TEORÍA DEL ÁRBOL DE LAS CAUSAS

Se utiliza una lógica de razonamiento que sigue un camino ascendente y hacia atrás en el tiempo para identificar y estudiar los disfuncionamientos

Es una metodología de investigación de accidentes que no sustituyen a las demás técnicas preventivas.

El conocimiento de las causas de los accidentes solo es viable y tiene interés cuando llega a utilizarse para llevar a cabo acciones de prevención.

- se basa en la concepción de que existen múltiples causas de accidentes - Es un procedimiento ascendiente o intuitivo remonta los disfuncionamientos que lo provocan.

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

Es un diagrama que por su estructura es llamado espina de pescado, lo cual consiste en una representación grafica sencilla con una línea en el plano horizontal (Problema a analizar).

Fue concebida por el licenciado en química Japonés Dr. Kaoru Ishikawa.

CAUSAS Y ESPINAS

Todas las esponas deben ser las causas comines

Todas las causas relacionadas deben ser representadas en las espinas

La disposición de las espinas deben reflejar las relaciones entre ellas

PROCEDIMIENTO

Hacer un diagrama en blanco

escribir de forma concisa el problema

escribir las categorías apropiadas al problema(maquinaria, materiales, etc.)

Realizar un lluvia de ideas de las causas

Realizarse preguntas relacionadas al problema

Enfocar las variaciones en las causas seleccionadas como fáciles o de alto impacto

CAUSAS

El problema puede ser de diversos ámbitos, el cual se ubica en la línea central horizontal la cual se deriva de otras líneas las cuales representan causas posibles, otras perpendiculares causas secundarias.

Facilita un resultado optimo en el entendimiento de las causas que originan un problema con lo que puede ser una posible solución.