jonka karolay cervantes 1 vuosi sitten
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identificación de necesidades
seleccion de fuentes
gestion de compras
gestión de stock
evaluacion y control
decentralizado
matricial
adquiere los productos de manera especializada en cada zona geográfica, (gestión centralizada por regiones)
esta presentada para grandes empresas multifuncionales
procesos de compras mas cortos, expertos en el producto indican que es necesario comprar
cada departamento de la empresa se encarga de hacer sus propias compras
centrado
control global, menores costes por lo cual se hacen menos pedidos, consolidaciones de compra, mejores precios por volumen de compras
que compra ?
cuando compra ?
a quien comprar?
Como comprar ?
proceso de compra, formas de pago
financiación en las compras
eficiencia en los procesos empresariales
información de proveedores
garantía de precio entrega y tiempo
garantía de calidad del producto
tiempo de compra, sistema de almacenaje
rentabilidad
abastecimiento de productos y servicios
cantidad, calidad
análisis de las necesidades
desarrollo de las especificaciones
fuente de suministro
preparación y ejecución de compras
control y evaluacion
evaluación de resultado
evaluacion de desarrollo del proceso
control de procesos de gestión de compra y asignación de recursos
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recepcion y control de mercancía registro de entrada archivo de entrega de mercancía
contacto de proveedores
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recepción de documento, comprobación, registro y archivo
comunicación , recepción y registro
