Cap.8 Implementación de estrategias

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Cap.8 Implementación de estrategias

Sistemas de información administrativa

Rastreo de empleados

Aplicaciones móviles para los clientes

Recaba, asimila y evalúa, información externa e interna ganando ventajas competitivas.

Diferencia a una empresa exitosa de otra.

Investigación y desarrollo

Enfatizar las mejoras de productos o procesos

Acentuar las investigaciones básicas o las aplicadas.

Ser líderes o seguidores en ID

Desarrollar procesos robotizados o manuales

Gastar una cantidad de dinero grande, intermedia, baja en ID

Llevar acabo la función de ID en la empresa

Recurrir a investigaciones

Desarrollar nuevos productos, y mejorar antiguos.

Determinación del valor de una empresa

Métodos de valuación corporativa

Existen 4 diferentes metodos

Finanzas/ contabilidad estratégicas

Análisis EPS/EBIT

Técnica para determinar la deuda, las acciones, producen los más altos valores de EPS para la empresa.

Conceptos centrales para la implementación

Capital necesario, Desarrollar estados financieros proyectados, presupuestos financieros y evaluación del valor de la empresa.

Marketing de medios sociales

Posicionamiento de producto

Escalamiento multidimensional

Implica desarrollar presentaciones esquemáticas que reflejen la compra de los productos.

Segmentación de mercado

Conecta la oferta y la demanda

División de un mercado en diferentes subconjuntos de clientes de acuerdo con las necesidades y hábitos de compra.

Variables de la mezcla de marketing

Producto, plaza, promoción y precio

Estados financieros proyectados

Permite a una organización examinar los resultados esperados de las estrategias ya implementadas.

Pronostica el impacto de diferentes decisiones

Consta de 6 pasos