Capacidades gerenciales que debe de tener un gerente de T.I

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COMUNICACIÓN ASERTIVA Y EFECTIVA

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Discusión de los resultados

Técnica de análisis de la información

Se utilizó, la técnica estadística descriptiva con medidas de tendencia central, para llevar a cabo el tratamiento de la información obtenida

Diseño de la investigación

Estudio exploratorio transeccional, no experimental

Habilidades Conceptuales

Son las capacidades de ver las imágenes del conjunto, de reconocer los elementos importantes en una situación y comprender las relaciones entre ellos.

Satisfacción

Estado del cerebro producido por una mayor o menor optimización de la retroalimentación cerebral

Equipos de trabajo

Pretenden alcanzar unas metas comunes, entendiendo que las metas propuestas pueden ser conseguidas colocando en juego los conocimientos, habilidades, capacidades, información y en general, las competencias de las distintas personas que lo integran

Conocimiento especializado o experiencia

Conjunto de información almacenada mediante la experiencia

Resultados de la investigación

Se realizó el procesamiento, el análisis e interpretación de los datos obtenidos

Confiabilidad del instrumento

Una vez aplicados los instrumentos, se calculó la confiabilidad

Estudios de caso

Analizaron las habilidades gerenciales en las organizaciones

Liderazgo

Es una condición humana universal, es una acción sobre personas no sobre maquinas o aparatos, en el intervienen sentimientos, intereses, aspiraciones, valores, actitudes

Motivación

Factores internos y externos que mueven a la persona para actuar de una determinada manera

Habilidades Humanas

Capacidades que deben tener los gerentes para trabajar, persuadir, guiar y/o motivar a otras personas sin distinción de edad, género, clase o condición, a favor del logro de los objetivos empresariales

Habilidades Técnicas

Capacidad de llevar a la práctica procedimientos en un área específica