Ciclo de vida de la Organización

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Ciclo de vida de la Organización

Estos cambios en el estado de la estructura se producen con una cierta periodicidad y secuencia

Etapas

Decadencia

La Organización se enfrenta a una disminución de la demanda de su producto. La administración tiene que buscar formas de mantener los mercados. La necesidad de empleados con las habilidades más valiosas está aumentando. Hay un número creciente de conflictos.

Madurez

Se caracteriza por la creciente complejidad de la estructura organizativa, la ramificación del árbol jerárquico, la introducción de nuevas normas y procedimientos, la creciente división del trabajo y la especialización de los empleados.

Crecimiento

El desarrollo intensivo de procesos innovadores y finalmente la misión formada de la estructura organizativa caracterizan una etapa de crecimiento.

Creación

Se caracteriza por la ausencia de objetivos claros y el libre curso del proceso creativo.

Período de tiempo durante el cual la estructura de la organización atraviesa todas las etapas de su desarrollo.

La gestión del líder empresarial a cargo de la origanización es tratar de prolongar su existencia hasta donde sea posible.