jonka zuny zhong 6 vuotta sitten
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Comunicación Descendente
La comunicación descendente se ocupa de comunicar el orden establecido para el desarrollo de tareas, roles, entrenamiento, capacitación, directrices, políticas, etc
Comunicacón Ascendente
Es aquella que, al contrario de la descendente, se da desde los niveles jerárquicos más bajos de la organización hacia los niveles más altos.
Comunicación Horizontal
Es aquella que se establece entre miembros de un mismo nivel jerárquico
Comunicación Oblicua
Es la necesidad de la coordinación intergrupal, debida a una urgencia por parte del emisor para conseguir una respuesta del receptor.
Comunicación en círculo
Es un método caracterizado por no tener en cuenta el rango jerárquico de los integrantes de la organización,
Comunicación en Rueda
Es un método caracterizado por estar altamente centralizado. Esto se debe a que un único individuo monopoliza la conducción de los flujos de información.
Comunicación en Cadena
Es un método altamente jerarquizado. La información se traslada entre los miembros con jerarquías mas próximas en la empresa, por lo que el círculo nunca se cierra.
Comunicación en Estrella
Es un método altamente centralizado. La comunicación se encuentra concentrada en un líder. Este debe encargarse de transmitir toda la información al resto de miembros del proceso comunicativo
Comunicación Total
Es aquel método con máxima eficiencia y operatividad que se puede dar en una organización. La clave de este método y lo que le hace perfecto para cualquier tipo de organización es la interconexión que genera entre todos los miembros que forman parte de el
Comunicación Formal
Es la forma de comunicación que de manera expresa establece la organización, mediante protocolos, manuales, reglamentos, etc y que generan todo un sistema de comienzo a fin dirigido y utilizado por todos los miembros de la empresa
Comunicación Informal
La comunicación informal fluye dentro de la organización sin canales preestablecidos y surge de la espontaneidad de los empleados. Se le da alto nivel de credibilidad y suele estar relacionada con asuntos personales acerca de individuos o grupos de la organización.
COMUNICACIÓN DE RESENTIMIENTO
Intención de hacer que los demás se sientan culpables, resistir el cambio, cubrir el dolor, desquitarse.
CONVERSACIÓN DIRECTA
*Va al centro de la cuestión y llega a los deseos y sentimientos de las personas. *Le ayuda a usted y a los demás a manejar directamente las diferencias y las tensiones. *Incrementa el compromiso de la gente y la confianza.
CONVERSACIÓN DE TALLER
*Mantiene a todos informados *Le ayuda a usted a mantenerse en contacto con la gente.
CONVERSACIÓN BREVE
Impactos del estilo de conversación breve: *Comienza a crear confianza. *Aligera tensiones. *Descubre cuestiones comunes y diferencias.
Inicia la comunicación
MENSAJE
Puede ser Oral, escrito o a través de gestos.
RECEPTOR
El receptor esta persona cuyos sentidos perciben el mensaje del emisor
