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jonka Agus Lopez 4 vuotta sitten

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DEFINICIÓN DE LA IDEA

El texto aborda temas cruciales relacionados con la gestión empresarial y la creatividad. Se destaca la importancia de analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (

DEFINICIÓN DE LA IDEA

Equipamiento viejo, mala situación financiera, falta de capacitación, etc.

DEFINICIÓN DE LA IDEA

F.O.D.A

Amenazas
Aumento de precio de insumos, competencia muy agresiva, cambios en la legislacióin, etc.
Debilidades
Oportunidades
Competencia débil, necesidad del producto, regulación a favor, etc
Fortalezas
Buen ambiente laboral, grandes recursos financieros, equipamiento de última generación, etc.

Origen de las ideas

A partir de satisfacció de oportunidades
A partir de satisfacción de necesidades y deseos
A partir de solución de problemas

Claves para la elección de ideas de negocios

Barreras a la creatividad
deseo de buscar la respuesta correcta.. La tendencia a que todos los análisis se hagan en formas lógicas. La costumbre de seguir las reglas del juego El deseo de ser práctico La orientación a la precisión La costumbre de que no hay que equivocarse, que los errores son malos Ser demasiados serios y circunspectos Los penamientos negativos

Aplicación de técnicas creativas

Procesos creativos
Brainstorming Relaciones forzadas Midmappings Seis sombreros para pensar
Procesos Analíticos
Observación del entorno Hobbies Contactar con gente creativa Lectura de prensa Trasladar ideas foráneas

Diferencias entre creatividad, invención e innovación

La innovación es convertir una idea en un negocio,un prototipo, en un modelo, etc.
La invención es la materialización de una idea creativa en un prototipo, etc.
La creatividad es la capacidad de lograr generar una idea útil y original a través de un proceso creativo del ser humano.