El poder en las organizaciones

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9-Mentoring o Programas de Tutoría

Recomendaciones para el mentor

informar sobre el desempeño, problemas y logros a la persona bajo tutoría

eliminar frases como: usted debe, reemplazandolas por : quiero ser una fuente de ayuda para usted.

transmitir ideas para mejorar el desempeño de la persona

asegurarse de la comprensión y su acuerdo sobre el foco de aquello que se espera de la persona

Lo que debe sentir una persona bajo tutoría

que lo apoyen para que pueda superarse

que lo conocen muy bien

que lo pueden ayudar

Topic principal

Diferencia entre jefe entrenador y mentoring

El jefe entrenador es el jefe directo y en contacto cotidiano guía a sus empleados en el desarrollo de sus capacidades para mejorar el desempeño de sus funciones

En la práctica de mentoring el mentor es un directivo de la empresa de mayor nivel que el colaborador. Su papel es guiar, mostrando lo que se debe hacer y no se debe hacer.

tiempo de duración

Debe darse entre gerentes que transitan la mitad de su carrera y personas que comienzan las suya

Pasos

deben definirse los objetivos , debe haber una adecuada comunicación y se debe fomentar la independencia del empleado y cumplir los objetivos fijados

el mentoring también implica capacitación y entrenamiento de la persona bajo tutoría para su desarrollo y del tutor

asegurarse de la vocación de las partes intervinientes, el tutor y la persona deben estar convencidos de los beneficios de la tarea a desarrollar