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ESTUDIO TECNICO

El texto trata sobre la disposición eficiente de una fábrica, enfocándose en la colocación de máquinas y equipos para optimizar el flujo de materiales, minimizando costos y manipulación.

ESTUDIO TECNICO

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ESTUDIO TECNICO

INGENIERIA DEL PROYECTO

Es el conjunto de caracteristicas de un bien o servicio capaz de satisfacer las necesidades para lo que fue diseñado, cuidando que este sea adecuado para el uso establecido. Pasos: probar la necesidad de mejoramiento,organizar el diagnosticoo descubrimiento de causas, proveer las soluciones, proveer un sistema e control, entre otros.
Consiste en la valoración de variables económicas que se relacionan con el aspecto técnico del proyecto, cuya inversión es común a la variables de producción, administración y ventas. Para cuantificar estas inversiones se utiliza estimaciones aproximadas de costo por ejemplo, metro cuadrado de construcción.
Determinar la disposicion de una fabrica existente o proyecto; een colocar las maquinas y demas equiposde manera que permitana los materiales avanzarcon mayor facilidad al costo mas bajo y con el minimo de manipulacion desde que se reciben los materiales hasta que se despachanlos productos ya terminados.
Esta relacionado directamente con el tipo de tecnología a utilizar en el proceso, asi mismo que el tipo de maquinaria, entre mas mecanizado sea el proceso el requerimiento de mano de obra será menor. La mano de obre podrá ser directa o indirecta. El personal administrativo y se debe presentar la escala de sueldos del personal.
Realizar una descripción detallada de los insumos principales y secundarios indicando nombre, unidad de medida, cantidad necesaria, calidad mínima exigida, proveedores, precio y disponibilidad teniendo en cuenta la calidad del producto o servicio a producir, la tecnología a utilizar y tipo de maquinaria.
La capacidad de la plata a instalar y el proceso tecnológico seleccionado se establecen los requerimientos de maquinaria y equipos productivos y auxiliares. Sus características: Características técnicas, vida útil, precio unitario, costos de instalación; además analizar disponibilidad dé servicios de mantenimiento y adquisición de los repuestos.
Esta incluye elementos para hacer las cosas, tales como, maquinas los operadores, la relacion entre si; y otros elementos que sin necesidad de ser maquinas permiten la transformación del producto.
La fase n la que una serie de materiales o insumos se transforman en productos manufacturados mediante la participación de la tecnología, los materiales y las fuerzas de trabajo. ESTADO INICIAL-PROCESO DE TRANSFORMACION-ESTADO FINAL

LOCALIZACION

METODOS DE EVALUCION
CUALITATIVO POR PUNTOS: consiste en definir los principales factores determinantes de una localización para asignarles valores ponderados de peso relativo de acuerdo con la importancia que se les atribuye.
POR FACTORES NO CUANTIFICABLES:principal tecnica subjetiva utilizada para emplazar solo tiene en cuenta factores cualitativos y no cuantitativos entre ellos, antecedentesindustriales, factor preferencial y factor dominante. Es decir, este supone que si en la zona se instala una planta de unidad industrial similar, esta sera adecuada para el proyecto.

FACTORES PONDERADOS: peermite incorporar en el analisis toda clase de consideraciones ya sean de caracter cuantitativo o cualitativo; Ejemplo: la eleccion de la localizacion a traves de metodo de os factores ponderados

Comprende: Disponibilidad del terreno, mano de obra y capital; distribución de demanda , localización y tamaño de mercado de consumo; distancia acceso a la infraestructura, acceso a los medios de transporte, a la energía eléctrica y agua; industrias conexas y servicios auxiliares; impuestos y disposiciones legales; condiciones generales de vida.
Es el análisis de las variables que determinan el lugar donde el proyecto logra maxima utilidad o minimo costo.
*Medios y costos *Disponibilidad de costos y mano de obra *Cercanía de las fuentes de abastecimiento *Costos y disponibilidad de terrenos *Topografía de suelos *Estructura impositiva y legal *Disponibilidad de agua, energía y otros suministros *Comunicaciones *Posibilidad de desprenderse de desechos

TAMAÑO

Razones por las cuales el proyecto no ofrece un mayor numero de productos o servicios: *Tamaño de mercado *Disponibilidad de insumos, materiales y recursos humanos *Capacidad financiera *Problemas de transporte *Problemas institucionales *Capacidad administrativa *Proceso tecnológico *Problemas legales

Se establece la cantidad de producción o prestación de servicio por unidad de tiempo, se presentan 3 tipos de capacidad: Capacidad diseñada, capacidad diseñada y capacidad real.

En una fabrica de camisas seria el numero de camisa producidas en un mes o un año

Es la capacidad de producción que tiene el proyecto durante el periodo de funcionamiento su importancia se manifiesta principalmente sobre el nivel de las inversiones y los costos que se calculen sobre la estimación de la rentabilidad rentabilidad que se podría generar su implementación.

La cantidad de kilos de carne obtenidos en el ciclo será la medida del tamaño de un proyecto ganadero.