jonka Viridiana Zavala 2 vuotta sitten
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Políticas que den respuesta a problemáticas sociales y creación de procesos que generen acciones sociales
Implementado a través de la generación de principios que delimiten la actuación de la empresa
Introduciendo la necesidad de marco de referencia estratégica
Falta de evidencia empírica
Los restos ambientales que se enfrenta el mundo es necesario vincular estrategias y desarrollo tecnológico con concepto de sustentabilidad
Acciones filantrópicas
2 posturas
Forma integral, preocupaciones sociales expresadas por diferentes grupos, se integran a actividades de la empresa
Como modelo de negocios Estrategia Visión Bienes y servicios que ofrece, etc
Acciones filantrópica con interés de mejorar su imagen
Porter y Kramer
Obras que la empresa realiza pero no están alineadas con la razón de ser del negocio
Principios de RSE 1. Legitimidad 2. Responsabilidad pública (responsables de impactos ocasionados) 3. Gestión discrecional (según los valores que sustenta la sociedad)
Evaluación de impacto social 1. Ambiental 2. Grupos de interés 3. Problemáticas generadas durante la gestión empresarial
Autodiagnóstico que muestren tener practicas de RSE
2001
Ayuda a las Pymes a poner en marcha medidas de RSE
Financio proyectos para el desarrollo de normas nacionales y regionales
Base para que las empresas reporten sus acciones en materia RSE
Reportes de sustentabilidad
Sin fines de lucro, las empresas tienen un desempeño equilibrado en
- Ecología - Social - Económico
2006
Crecimiento de mercados inclusivos, una alianza entre negocios y desarrollo
Cumplir con 10 principios agrupados en dimensiones
1. Aspectos laborales 2. Derechos humanos 3. Medidas anticorrupción 4. Prácticas de medio ambiente
Poner en marcha RSE
Convertir los negocios en responsabilidades sociales en oportunidades de negocio
Generara capacidades, competencias, empleos mejor pagados y oportunidades en acceder a servicios de salud
Temas 1. Ambiental 2. Igualdad de oportunidades 3. Personal 4. Integración de la comunidad 5. Productos 6. Otros
Modelo para desempeño socialmente responsable
Incluyo conceptos y características desarrolladas al momento
Cuatro categorías interrelacionadas + Económica - generación de utilidades + Legal - Cumplir con la normativa correspondiente + Ética - Desempeño basado en valores y principios morales + Discrecional - Juicio de cada empresa
Esquema de 3 etapas función a obligaciones y responsabilidades
Etapa - Obligatoria - Política - Socialmente responsable
Peso específico de grupos de interés y generación de riqueza
Centrar el interés obtener máximas ganancias (empresas)
Programas sociales para generar mayores ganancias
Importancia de conocer el entorno de desarrollo de actividades (empresas)
Irresponsable a las donaciones o gasto de dinero en actividades no relacionadas con negocio
Responsabilidad de directivos aumenta los beneficios de sus accionistas
Doctrina subversiva
La responsabilidad se da en función de cantidad de poder ante la sociedad
