GESTION DE TIEMPO DE UN PROYECTO

La gestión del tiempo en un proyecto es crucial para su éxito y requiere la definición clara de tareas, fechas de entrega y los recursos necesarios. Es fundamental asignar un responsable para cada actividad según su rol, y determinar las relaciones entre las tareas para fijar plazos de realización.

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GESTION DE TIEMPO DE UN PROYECTO

Elementos del cronograma del proyecto

Tareas.

Define cuáles son las tareas necesarias para el cronograma de actividades

Fechas de entrega

Una vez que se han definido las tareas y las relaciones entre ellas, para realizar el cronograma hay que fijar los plazos de realización para cada una de ellas

Recursos necesarios.

Define los recursos necesarios para la ejecución de cada etapa del proyecto

Responsable

Se asigna un responsable por cada actividad segun su rol en el proyecto

Herramientas de programación del tiempo de un proyecto

Google Keep

Se trata de una aplicación que te permitirá organizarte mucho mejor y sobre todo evitar que se te escape cualquier cosa que se te pase por la cabeza.

Rescue time,

Una herramienta estupenda para descubrir cuáles son las tareas que más tiempo nos consumen y en qué invertimos el tiempo a lo largo del día

Asana y Trello

Son herramientas tremendamente útiles si lo que buscamos es organizar las tareas de un equipo. La información se organiza en columnas y estas se pueden adaptar a las necesidades del proyecto o la empresa