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jonka Milena Mantilla 3 vuotta sitten

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HORIZONTE ESTRATEGICO

El horizonte estratégico es un documento fundamental que detalla la planificación económica, financiera, estratégica y organizativa de una empresa para alcanzar sus objetivos futuros.

HORIZONTE ESTRATEGICO

HORIZONTE ESTRATEGICO

Es un

Documento que recoge la planificación económico-financiera, estratégica y organizativa con la que una empresa u organización cuenta para abordar sus objetivos y alcanzar su misión de futuro.
Componentes del Direccionamiento Estratégico.

Políticas.

Son un

Conjunto de directrices que establecen normas, procedimientos y comportamientos que deben llevar los empleados.

Tipos de Políticas

Políticas específicas

Políticas departamentales

Políticas generales:

Ejes Estratégicos.

Son los

Aspectos donde contemplamos desde una perspectiva especial todo lo que sabemos: una visión total y sistémica de las interrelaciones entre las distintas partes que interactúan entre sí con base en fines y comunes.

Objetivos Estratégicos

son los

Fines o metas desarrollados a nivel estratégico y que la organización pretende lograr en un periodo determinado de tiempo. Podría decirse que los objetivos son los que determinan qué es lo realmente importante en su estrategia organizacional.

Se definen con tres propósitos en mente:

3. Crear alineación organizacional

2. Ayudar a establecer las metas y evaluar su cumplimiento

1. Materializar la estrategia:

Organigram

Es una

Representación visual ordenada de las estructuras organizacionales que componen la entidad.

Los modelos de organigrama de empresas

Organigrama funcional o estructural

Organigrama lineal o vertical

Organigrama matricia

Normas.

Son el

Conjunto de disposiciones formales o informales que rigen el funcionamiento interno de una organización administrativa.

Características de las normas de una empresa

Justas.

Conocidas

Cónsonas con los valores empresariales.

Consistentes.

Útiles

Vinculadas a objetivos laborales

Principios y Valores Corporativos.

Estos

Revelan las pautas de acción como organización en cada ámbito de influencia según su identidad, actuaciones públicas y los mecanismos internos de resolución de problemas que están presentes en la toma de decisiones a nivel organizacional.