Una empresa de mensajería comenzó con la simple tarea de recoger y entregar documentos, evolucionando a través de la innovación y la expansión en varias ciudades. El fundador tomó riesgos calculados, delegando responsabilidades sin un control estricto, lo que permitió un crecimiento ágil.
Con el dinero de su liquidación
compro vestidos y corbatas, adicional
destino una parte de su dinero para la
creación de empresa y sale a las calles
ofreciendo su empresa como una multinacional
BUSQUEDA DE INFORMACIÓN
Cuando establece la empresa
ya había generando la búsqueda
de información para así poder crearla
PERSISTENCIA
Ofrecer sus servicios a sus
antiguos clientes para buscar
nuevas alternativas, insistir
hacer una sociedad con sus
hermanos. Hasta conseguir el
apoyo de una de ellas
CORRER RIESGOS CALCULADOS
La creación de oficinas sucursales
en diferentes ciudades dejándolas
a cargo de diferentes personas, sin
poder generar algún control sobre
el cumplimiento de la recepción o
envió de mercancía
BUSCAR OPORTUNIDADES Y TENER INICIATIVA
Ir puerta a puerta
a con diferentes empresarios
nacionales e internacionales
para ofrecer acuerdos y alianzas
FIJAR METAS
Antes de crear la empresa tomo
un mapa de Colombia y se propuso
tener una empresa que lograra vender
$500 millones
PLANIFICACIÓN SISTEMATICA
Pedirle al papá un pequeña
parte de terreno para cultivar
cilantro e ir a venderlo para
poder compartir comida con
su compañeros
pa
PERSUACION Y REDES DE APOYO
Las alianzas con las microempresas,
familiares y conocidos que tenían
empresas de transporte terrestre
accionistas y empresarios extranjeros
EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD
El decirle al gerente de la empresa
donde estaba laborando, que estaban
haciendo una mediocre labora al tener
por tres años la misma cantidad de activos
CUMPLIR COMPROMISOS
Vender en los inicios sus servicios
de mensajería, salir en la tarde a
recoger todos los documentos para
entregarlos