KRAFT FOODOS VENEZUELA

Lisää tämän kaltaisia

DECRETO 1072 de 2015, Cap. 6: Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

luonut luis alberto rodriguez solano

NORMA Oficial Mexicana NOM-007-SSA3-2011, Para la organización y funcionamiento de los laboratorios clínicos.

luonut israel mones

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

luonut yhenny silva

TEORÍA DE CONTINGENCIA

luonut nicolas quintero

Capitulos

Marco teorico

Operacionalización de las Variables

Variables: Estrategia Gerencial Para El Fortalecimiento Organizacional De La Empresa Kraft Foods Venezuela C.A. Definición:Son las diversas actividades que debe desarrollar un gerente donde concibe la organización como un ente en evolución permanente caracterizadas por la flexibilidad en sus procesos, agilidad en sus funciones. Dimensión:1.- Estrategia Gerencial 2.-Fortalecimiento Organizacional. Indicadores: 1-.Organización, Administración, Programación, Productividad 2.-Utilización de la capacidad de los recursos, Logro de metas u objetivos, Mercadeo

Sistema de Variables

El termino utilizado para designar cualquier caracteristica de la realidad que puede ser determinado por observación a otra.

Base Legales

Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela (1999)

Base Teorica

Estrategicas Gerenciales

Para cual, debe contar con recursos, acciones, personas, controles y resultados que son los logros reales y concretos que se pretenden alcanzar con la aplicacion de la mismas y asrgurar el logro de los objetivos.

Funciones de las gestión en las empresa

La administración plantearón que se aplica a cualquier tipo de organizacion y señalaron cinco funciones de la admisnistracion: Planeacion, organización, la integración del recurso humano, la dirección y el control.

la Gestión en una empresa

la gestion se refiere al desarrollo de las funciones de las administración; Planear, organizar, Diriguir y controlar.

Planteamiento del Problema

importante formularse los siguentes interrogantes

¿Cual serán las empresa gerenciales adecuadas para fortalecer la parte organizacional de la empresa Kraft foods Venezuela C.A, Planta Barquisimeto , Estado Lara?

Diseñar Estrategicas gerenciales Para el Fortalecimiento organizacional de la empresa Kraft foods Venezuelas planta Barquisimeto, Estado Lara.

¿cuales son los factores interno y externo que afectan los procedimientos gerenciales de la empresa Kraft foods Venezuela C.A, Planta Barquisimeto, Estado Lara?

Identificar atravez de una matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y procedimientos y Amenazas (DOFA) de los Procedimientos Administrativos y operacioanles de la empresa Kraft foods Venezuela C.A, planta Barquisimeto, Estado Lara.

las organizacion viven en constantes cambios que les permiten mantener nivel de cada dia de mayor exigencia en referencia al desempeño y a la calidad del servicio que estar Presten, debido a que una organización esta conformada por un grupo de persona con resposabilidades especificas, que actuan en conjunto para lograr alcanzar un proposito determinado conjuntamente con la gerencia de la Organizacion.

¿Cual es la situacion actual del desempeño de los procedimiento gerenciales de la empresa Kraft Foods Venezuela C.A, Planta Barquisimeto, Estado Lara?

Diagnoticar la situacion actual de los procedimientos gerenciales de la empresa Kraft Foods Venezuela C.A, Planta Barquisimeto, Estado Lara.

Estrategicas Gerencial Para Fortalecimiento organizacional de la empresa Kraft food Venezuela C.A, PLanta Barquisimeto Edo. Lara.