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jonka María Mónica Olguin 4 vuotta sitten

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La dinámica en la organización

En una organización, las dinámicas y funciones se dividen en varias categorías esenciales que permiten alcanzar los objetivos. Los directivos tienen roles específicos que incluyen la toma de decisiones políticas y la dirección de ejecución, funciones que dependen de su autoridad y capacidad de mando.

La dinámica en la organización

La dinámica en la organización

Proceso para producción de un bien o prestación de servicio

Funciones según la actividad : Distintas actividades que integran la acción de administración o de gestión.

Coordinación
Integración coherente y armónica de todas las actividades.
Control
Verificar el cumplimiento de los objetivos previstos.
Dirección de Ejecución
Es una función política que surge de la autoridad y de la capacidad de mando según los cargos.
Organización
Determinación de actividades y acciones para alcanzar objetivos.
Planificación
Determinación de Objetivos y cursos de acción.

Funciones operativas, auxiliares y administrativas

Auxiliares y administrativas
Son funciones de apoyo; se relaciona directamente con las operativas.

Funciones administrativas

Apoyan tanto a las operativas como a las auxiliares. Se desarrollan en el ámbito interno . Función de decisión política

Funciones Auxiliares

Son las que sirven de apoyo a las operativas , pero son de menor importancia que estas últimas ( un subtipo).

Operativas
Orientadas al cumplimiento de los objetivos -fines de la organización.

Conjunto de acciones

Función Medio
da lugar a que una vez cumplida una operación secuencial en una unidad organizativa , permite que se genere otra función a cargo de otra unidad.
Función Fin
Cumplir un objetivo determinado sin la intervención de otra unidad organizativa.

Funciones de relación interna y externa

externa
Orientada a las campañas de publicidad.
interna
Se orienta al cumplimiento de objetivos

Funciones Generales y Específicas

Los empleados
Los directivos