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Las 5 S

nació en la Toyota en los años 60'

cuatro pasos: 1 paso estudiar los conceptos y planificar. 2 paso buscar suciedad, identificacion y ubicacion. 3 paso se analiza en equipo laspropuestas de mejora. 4 se documentan todas conclusiones.

Su objetivo era crear lugares más limpios, mejor organizados para así obtener un mejor entorno laboral.

no es necesario tener una compleja organizacion

permite organizar de una manera disciplinaria

seguir mejorando

seguir el mantenimiento de cada objeto.

señalizar anomalias

elementos de control para evitar situaciones anomalas.

suprimir suciedad

identificar y eliminar las fuentes de suciedad

situar los necesarios

situar cada cosa en su lugar e identificar

Separar lo innecesario

eliminar todo lo que no necesitamos, y dejar lo que realmente necesitamos.