jonka Alexis Alberto Serrano Hernández 4 vuotta sitten
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metodologia de las s
La metodología de las "S" se centra en mejorar la eficiencia y el ambiente de trabajo mediante una serie de principios organizativos. Cada "S" representa un aspecto clave: Seiri se enfoca en la clasificación y eliminación de objetos innecesarios; Seiton prioriza el orden, asegurando que herramientas y utensilios estén organizados de manera lógica; Seiso aboga por la limpieza y el mantenimiento del área de trabajo; Seiketsu promueve el bienestar mediante la normalización y corrección de anomalías; Shitsuke enfatiza la disciplina y la formación de buenos hábitos; Shikari subraya la constancia y el aprovechamiento del tiempo para alcanzar metas.
.Son los elementos para su control y su normalidad
Hacer acciones para su corrección en caso de aver anormalidades
.SHIKARI
(CONSTANCIA)
.Se trata más del tiempo y del aprovechamiento además de la voluntad y el si querer hacer las cosas para así cumplir la meta misma que ayuda a un mejor rendimiento y productividad
SHITSUKOKU
(COMPROMISO)
Existe una buena comunicación además de una disiplina de los dirigentes hasia sus grupos
.SEIRI
(CLASIFICACIÓN)
.Separación de objetos luego su clasificación
Seguir manteniendo ese orden
Organizarse y organizar
Eliminar fuentes de suciedad
.SEITON
(ORDEN)
.Los elementos las erramienta y objeto en un solo lugar y con un orden de modo que los utensilios de un mismo fin vayan acomodados y no juntos
SEISHOO
(COORDINACIÓN)
.Hay una buena comunicación y un mayor énfasis en la etapa de menor desarrollo
.SEIDO
(ESTANDARIZACIÓN)
.Regula y normaliza cambios normar y reglamentar to de una empresa o institución
.SHITSUKE
(DISIPLINA Y HABITO)
.Paracticaci de lo anterior aprendido
.Procedimiento de operaciones
.SEISO
(LIMPIEZA )
.Un buen mantenimiento del lugar en la empresa institución