jonka María José Córdova Ponce 3 vuotta sitten
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1- Comunicación Total - Sistema holístico 2- Motivación 3- Trabajo en Equipo 4- Liderazgo
El cambio se da a través de la sustitución y la modificación de procesos, el reforzamientos y mantenimiento de comportamientos altamente efectivos
1. Diagnóstico 2. Estructuras achatadas y flexibles 3. Planeamiento estratégico alineado 4. Procesos efectivos 5. Clima organizacional permisible 6. Involucramiento con la responsabilidad social 7. Formación de equipos 8. Compromiso de alta dirección
Relación que produce nuevas competencias y permite alcanzar resultados, gestión humana sobre la base del autoconocimiento, ayuda y apoyo
Comportamientos exitosos puestos en práctica (360º) Efectividad organizacional. Estrategias de eficacia personal Modelo basado en activación de capital humano para altos rendimientos
Cambios radicales en las organizaciones. Modalidades: Downsizing (decrecimiento), Upsizing (crecimiento), Rightsizing (adecuación), Benchmarkin (comparación),y otros. Modelo de Intervención (hard- radical). Demolición de estructuras (corto plazo – causa temor)
El proceso de producción es de toda la organización, la calidad la determina el cliente. Crear mentalidad “cero defectos” Proceso de mejora continua uso de herramientas Modelo de intervención sistémico funcional e incremental sobre la base de la calidad total a largo plazo. Base: gestión por valores
Cambio planeado en las organizaciones de acuerdo a los objetivos de dirección y expectativas de la masa crítica. Instrumento: diagnóstico sistémico. Alcance: Modelo de intervención integral basado en procesos y comportamientos a corto y mediano plazo
