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jonka eva julia carrillo 9 vuotta sitten

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La planificación de marketing en una Pyme abarca tanto aspectos operativos como estratégicos. El marketing operativo se enfoca en el diseño y ejecución del plan de marketing, con acciones a corto, mediano y largo plazo.

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La Planificación de Marketing en la Pyme

INSTRUMENTOS DEL MARKETING OPERATIVO
COMUNICACIÓN CON LOS CLIENTES
DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTOS
ATRIBUTOS DIFERENCIALES DE LOS PRODUCTOS
SEGMENTACIÓN DE CLIENTES
DISEÑO DEL PROCESO DE LA COMPRA
FUNCIÓN: Diseño y ejecución del plan del Markting
TIEMPOS DE ACTUACIÓN: CORTO, MEDIANO O LARGO PLAZO

MARKETING ESTRATÉGICO

CONTROL ESTRATEGICO
De las decisiones, en el aporte dinámico y adaptación a los cambios del entorno.
IMPLEMENTACIÓN
Recursos para aprovechar oportunidades y resolver problemas
ANALISIS
Dirige, capta y define Oportunidades
Orientado al análisis • Nuevas oportunidades • Variables producto-mercado • Entorno dinámico • Comportamiento proactivo • Gestión a más largo plazo • Organización multifuncional

Topic principal

ETEPAS DEL PROCESO

CONTROL ESTRATÉGICO DE LA EJECUCIÓN
DESARROLLO DE LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS. DE PRODUCTOS MERCADEO Y DE CLIENTES
ANÁLISIS DE CARTERA DE LOS PRODUCTOS- MERCADOS
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LOS OBJETIVOS
EVALUACION DEL MACROY MICRO-AMBIENTE ACTUAL Y FUTURO
MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Negocio al que se dedica

Tecnología

Clientes

Fuciones

MARKETING OPERATIVO

Orientado a la acción • Oportunidades existentes • Variables no relacionadas con el producto • Entorno estable • Comportamiento reactivo • Gestión día-a-día • Departamento de Marketing