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jonka Lizeth Tapia Hernández 4 vuotta sitten

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Organigrama

James Watt Jr. y Mathew Robinson B. fueron empresarios británicos que administraron la Soho Engineering Foundry, desarrollando técnicas administrativas aún vigentes, como la investigación de mercados, la planeación de la disponibilidad de máquinas y la fijación de estándares de producción.

Organigrama

Un grupo de personajes, autores de distintas teorías administrativas que fueron previos a las ideas de F. Taylor (AKA El Padre de la Administración).

Entre las muchas críticas al Taylorismo, se dice que las ideas Taylor son una copia de los aportes de estos.

LOS PRETAYLORIANOS

Henry Metcalfe

Fue un militar Estadounidense.
Presentó un nuevo método para el control de la producción

También creó un sistema de contabilidad basado en el principio de asignar directamente costos de materiales y costos laborales a trabajos.

Desarrolló la "tarjeta del tiempo."

Pero Metcalfe esperaba que con el sistema de registros escritos se mejoraría el control de costes. Se numeraban las órdenes de fabricación, y las órdenes acompañaban al material a elaborar. Además de obtener información completa sobre costes de operaciones, podía controlar el acceso al trabajo y materiales. Con ello incluso controlaba los costes indirectos. Las fichas o formularios servían además para el cálculo de los salarios multiplicando las horas efectivas de trabajo por determinados coeficientes de remuneración horaria. Todos los costes salariales eran costes puros. No era posible pues remunerar por rendimiento efectivo o por productividad. Es lo que actualmente conocemos como el checador.


Robert Owen

Empresario Galés
Subtopic
Debido a sus ideas socialistas lo primordial para él eran las condiciones de vida de los obreros.

Esto en Administración lo vemos reflejado en todos los servicios y beneficios que una empresa puede ofrecer, haciendo de esta una pequeña comunidad (como New Lanark).

Forma parte del movimiento conocido como Socialismo Científico

Crea una colonia industrial modelo: New Lanark

New Lanark no fue el único experimento de Socialismo que Owen hizo, puesto que también se le conoce el experimento de la sociedad utópica de New Harmony, que de igual modo fracasó.

Sus ideas en administración fueron brindar motivación ofreciendo distintos beneficios a los obreros.

También inventó un mecanismo llamado "el motor silencioso" para que los trabajadores hicieran sus tareas con mayor disciplina y motivación.

También utilizó un código de colores para calificar a los trabajadores y fomentar la competencia.

James Watt Jr y Mathew Robinson B.

Ambos fueron empresarios Británicos. Administraban juntos Soho Engineering Foundry.
Desarrollaron diferentes técnicas administrativas.

La mayoría aun se aplican en la administración moderna.

Investigación de mercados y pronósticos

También la planeación aplicada a la disponibilidad de las máquinas para la asignación de trabajo, planeación y fijación de estándares de producción.

Por último, implantaron programas de entrenamiento para obreros y ejecutivos, remuneración y estudio de trabajo por resultados.

Joseph Warthon

Fue un empresario Estadounidense.
Fue co-fundador de la primera escuela donde se enseñó la Administración.

Esto gracias a una generosa donación. Dicha escuela recibe el nombre de Escuela de Negocios Wharton (The Wharton School of the University of Pennsylvania). Su propósito era "impartir una educación liberal en todas las materias relacionadas con las finanzas y la economía."

Henry Robinson Towne

Fue un Ingeniero Mecánico Estadounidense.
Propone a la Administración como ciencia.

Se interesa por el intercambio de ideas entre administradores.

Estudió la técnica de costos por procesos

Charles Babbage

Matemático Británico, Profesor de la Universidad de Cambridge.
Creó una máquina de calcular, que es precursora de los computadores modernos.

Estableció la teoría de costos por procesos



https://www.gerencie.com/sistema-de-costos-por-procesos.html

El sistema de costos por procesos es aquel mediante el cual los costos de producción se cargan a los procesos, a los sistemas acumulados de los costos de producción, por departamento o por centro de costo.