jonka lizeth garcia 4 vuotta sitten
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MRP II: Tiene objetivo planificar y controlar todos los recursos internos de la empresa desde fabricación-producción, marketing, finanzas e ingeniería.
Ventajas: crean bucles cerrados MPS (Master Producción Schedule), MRP (Material Requeriment Planning), CRP, todo con el fin de optimizar las operaciones de producción.
Desventajas: para ambas se requiere la documentación de la estructura de los productos y la coordinación de funciones entre los departamentos de la empresa.
una vez realizada la operacion el operario pulsa un botón de confirmación y el stock se actualiza en tiempo real.
Picking to Voice: en este tipo de sistema el operario del almacen lleva un receptor y un auricular donde puede recibir, transmitir y enviar mensajes cortos acerca de la operación de pinking que esta haciendo.
En conclusion: ambos sistemas facilitan las operaciones de pinking y son de gran utilidad al momento de conocer las cantidades que tenemos de stock y el inventario que se debe recoger.
Ventajas: -Mayor capacidad de memoria -tarjetas reutilizables -tags leídos de forma simultánea -los errores se reducen a cero
Desventajas: -Altos costos -Falta de implementación en el sistema
En conclusión: facilita operaciones de ubicación y extracción de productos en el almacén.
Es eficiente cuando: todos los actores de la cadena de suministro unifican el código del producto, debido que se mejora la gestión
Beneficios: un control de inventario más rápido y fiable; una mejor planificación del transporte, producción y ventas; mejora en la identificación de los productos y la gestión de los procesos
Inconvenientes: invariabilidad de la información; distancia de lectura limitada a pocos metros; necesidad de un operador y un lector.
Sus elementos se clasifican en: Recepción almacenamiento administración de inventarios procesamiento de ordenes y cobros preparación de pedidos
Ventajas: Conocimiento en tiempo real de la utilización de los recursos del almacén; reducción en costos debido a la optimización de operaciones; mejora en la calidad del servicio
Desventajas: altos costos
De: manufactura logística finanzas recursos humanos
Las ventajas del ERP son la utilización de única base de datos
Desventajas: las grandes inversiones de dinero y altos porcentajes de fracasos en proyectos de implementación