Projectes PMBOK
Factors de fracàs d'un projecte
Altres
Conflicte de prioritats i polítiques
No establir indicadors de mesura
Inadequada selecció de proveïdors
Excés de costos
Mala coordinació de recursos
Absència de controls de qualitat
Mala comunicació
Automatització i actualització a través de la tecnologia.
Diferents canals de comunicació
Pla de gestió de la comunicació
Manca de marge de reacció
Manca de realisme en fixar objectius
Causes
Erroni establiment de prioritats
Ni urgent ni important
Urgent però no important
No urgent però important
Urgent i important
Planificació inadequada
Malentesos
Errors de comunicació
Inexperiència
Falta de coneixement
Conseqüències
Presa de decisions errònia
Ús del recursos inconvenient
Lliurament fora de termini
Definició insuficient de l'abast del projecte
Experiència
Rigurossitat
Informació
Comprendible
Concisa
Clara
Responsabilitats
Gestió de risc insuficient
Comunicació
Orientació a resultats
Suficiència
Proactivitat
Gestió de Projectes
7 Passes
Lliçons apreses
Seguiment i control
Riscos
Recursos Humans
Triple restricció
Temps
Cost
Abast
Constitució
La idea
Àrees de coneixement
Interessats en el projecte
Adquisicions del projecte
Riscos del projecte
Comunicacions del projecte
Recursos del projecte
Qualitat del projecte
Costos del projecte
Cronograma del projecte
Abast del projecte
Integració del projecte
Processos
Tancament
Control
Execució
Planificació
Inici
Projecte i Pla de Projecte
Pla de Projecte
Continguts mínims
Definició de Pla de Projecte
Projecte
Punts Claus
Limitació de recursos
Temporal
Únic
Definició de projecte
Organigrama de l'equip
Interessats / Clients
membres de l'equip
Director
Patrocinador
