DURACIÓN: 24 MESES
Lectiva: 18 Meses
Práctica: 6 Meses
TECNÓLOGO GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
COMPETENCIA: ELABORAR EL PLAN GENERAL DE PRODUCCIÓN, SEGÚN PLAN DE VENTAS,
NIVELES DE INVENTARIO Y CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
Establece y calcula la capacidad de producción de acuerdo con las políticas de producción
Selecciona la técnica de pronóstico de acuerdo con la demanda del producto
Analiza y determina el tipo de demanda de un producto de acuerdo con el comportamiento del mercado
Elaborar la red de distribución de un producto
Analizar la previsión de ventas conforme a las técnicas y métodos establecidos
Interpretar el reporte estadístico de ventas
Modelos para calcular la capacidad de producción
Planeación de requerimientos de distribución (DRP)
Modelos y métodos de predicción de la demanda de un producto
Elaborar el presupuesto de los gastos indirectos de producción de acuerdo al plan de producción
Estimar la demanda de un producto o de una familia de productos de acuerdo con el comportamiento de las ventas
Calcular la capacidad de producción disponible en función de la capacidad de la planta
Planear los requerimientos de la red de distribución de la empresa de acuerdo con el plan de ventas
COMPETENCIA: PROGRAMAR LA PRODUCCIÓN SEGÚN PRODUCTO A FABRICAR Y PRIORIDADES
ESTABLECIDAS
Aplica reglas de despacho (secuencia) de acuerdo con el tipo del sistema de producción
Verifica la disponibilidad de los recursos de acuerdo con los productos a fabricar
Clasifica el proceso productivo de acuerdo con el producto a fabricar
Identifica el proceso productivo de acuerdo con el producto a fabricar
Verificar la disponibilidad de los recursos
Clasificar los sistemas de producción
Identificar los sistemas de producción
Técnicas de programación en sistemas de producción en línea
Métodos y modelos de asignación de cargas de trabajo
Sistemas de producción: secuenciales y no secuenciales
Determinar la prioridad de procesamiento de los trabajos o pedidos asignados a los centros de trabajo o maquinas
Aplicar plan de contingencias en la programación de la producción
Controlar y monitorear tiempos de fabricación, cantidad de recursos empleados y cantidad de productos obtenidos
Definir las fechas de inicio, terminación y entrega de cada uno de los trabajos o pedidos
COMPETENCIA: ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN DE ACUERDO CON LOS
OBJETIVOS EMPRESARIALES
Selecciona las maquinas, equipos, instrumentos e instalaciones requeridos por el proceso
Elabora el plan de requerimientos de distribución de un producto de acuerdo con el plan de ventas
Identifica estructura organizacional de la empresa de acuerdo con las tipologías de organización
Interpreta la información relacionada con el entorno social, tecnológico y productivo de acuerdo con las tendencias del sector
Escoger las maquinas, equipos e instrumentos requeridos en el proceso de producción
Analizar las variables asociadas al desarrollo del sector productivo
Reconocer el entorno legal, organizacional, tecnológico, económico, ambiental y competitivo del sistema productivo
Procesos industriales: conceptos, tipos, características
Proceso productivo: conceptos, Factores productivos, tipos de procesos productivos
Sectores Productivos: Concepto, Clasificación (Código CIIU)
Ejecutar el plan de emergencia y contingencia, teniendo en cuenta el procedimiento establecido por la organización
Realizar estudios de tiempos y movimiento de los procesos de producción
Elaborar el diseño o rediseño de distribución en planta conforme a normas establecidas
Diagnosticar el entorno legal, organizacional, tecnológico, económico, ambiental y competitivo del sistema productivo
COMPETENCIA: CONTROLAR LA CALIDAD DE LOS PROCESOS DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE
Selecciona el grafico de control de acuerdo con la característica de control a monitorear
Analiza los resultados obtenidos de las pruebas y ensayos de materiales de acuerdo con especificaciones técnicas requeridas
Efectúa las mediciones de las variables a controlar de acuerdo con los procedimientos establecidos
Aplica los requerimientos normativos para el control de calidad de los procesos de acuerdo con los requerimientos establecidos
Seleccionar el gráfico de control por variables a utilizar
Conocer las propiedades físicas y químicas de los materiales
Conocer los requerimientos normativos del producto y del proceso
Ensayo y pruebas de materiales: tracción, alargamiento, estricción, fluencia, compresión, pandeo, torsión, flexión, dureza, resiliencia
Características de calidad variables: Longitud, masa, temperatura, presión, nivel, caudal, densidad, pH, voltaje, intensidad
Normatividad legal vigente: NTC ISO 9001:08 Sistemas de Gestión de la Calidad, Buenas Prácticas de Manufactura y Normas de muestreo
Realizar mediciones de variables de proceso de acuerdo con procedimientos establecidos
Realizar pruebas y ensayos de materiales de acuerdo con especificaciones técnicas
Inspeccionar el comportamiento de las variables del proceso y del producto de acuerdo con las técnicas establecidas
Identificar las etapas y variables del proceso productivo y los requerimientos del producto de acuerdo con la normatividad vigente
COMPETENCIA: IMPLEMENTAR HERRAMIENTAS DE OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS PARA EL
MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
Establece el plan de mejoramiento de acuerdo con la técnica de optimización que resuelve el problema
Selecciona la técnica de optimización que resuelve el problema de acuerdo a su función objetivo
Diagnostica la situación problémica a mejorar a partir del estudio del proceso
Identifica la situación problémica a optimizar de acuerdo con la observación del proceso
Determinar los objetivos de optimización del plan de mejoramiento
Diagnosticar la situación problémica a mejorar
Reconocer las características de la situación problémica a optimizar
Probabilidades: permutaciones, combinaciones, distribuciones
Estadística Medidas de tendencia central, medidas de centramiento, gráficos estadísticos
Métodos de análisis de problemas: fases del método científico
Encontrar la solución del problema a optimizar teniendo en cuenta los indicadores de mejoramiento establecidos por la organización
Formular el modelo del problema a optimizar con base en el plan de mejoramiento teniendo en cuenta los indicadores establecidos
Monitorear la ejecución de la propuesta de mejoramiento teniendo en cuenta los requerimientos establecidos por la organización
Establecer el plan de mejoramiento de acuerdo con la técnica de optimización que resuelve el problema
DISEÑO CURRICULAR
Implementa Herramientas de Optimización de Recursos
Mejoramiento de Procesos Productivos
Organiza Sistema de Producción
Controla
Flujo de Materiales e Información
Calidad de Procesos
COMPETENCIA: ORIENTAR LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL A CARGO, CON BASE EN LAS POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN
Criterios de evaluación
Elabora programa de inducción ó reinducción
Evalúa pruebas de selección
Diseña instrumentos para entrevista y prueba específica
Define perfiles técnicos de los trabajadores
Conocimientos
Proceso:
Aplicar pruebas para selección de personal
Definir la técnica de reclutamiento de personal
Elaborar manuales de funciones, guías, tablas y formatos
Conceptos y Principios:
Procesos de inducción, entrenamiento, reentrenamiento
Procedimientos de administración de personal
Legislación Laboral en Colombia
Resultados de aprendizaje
Seleccionar al personal de acuerdo con las políticas de la empresa y a los procesos de la misma
Asegurar el cumplimiento de las normas, reglamentos y programas, de acuerdo con las políticas
Apoyar el desarrollo y mejoramiento personal de los colaboradores
Evaluar el desempeño del personal de acuerdo con políticas de la empresa.
