Autoridad
podemos concluir que son las cadenas de mando donde se demuestra la autonomía individuales y se puede observar como el derecho formal y legitimo de un directivo para el logro de objetivos grupales que favorecen los individuales
TÉCNICO
Características de las tareas, instalaciones, equipos e instrumentos utilizados disposición métodos y procesos de trabajo.
SOCIO
Persona o grupo de personas que actuan dentro de una organización para ejecutar un trabajo.
Procesos de transformación ejecutados por el ocupante del cargo, los cuales convierten las entradas en salidas.
Constituyen el suministro de información,recursos y materiales que permiten la operación del sistema.
Correspode al resultado del trabajo del ocupante ya sea en términos de productividad, realización personal o satisfacción en el cargo.
Especialización y Enriquecimiento de los Cargos
ENFOQUE SOCIOTECNICO
La empresa es un sistema estructurado basado en estos dos sistemas.
Interacción de necesidades técnicas y humanas para el diseño de puestos efectivos.
El diseño técnico determina el diseño de los cargos y los ocupantes.
Ajuste mutuo: un enfoque de gran decentralizacion, como para una empresa pequeña donde el dueño realiza varias funciones Supervision directa: ayuda a coordinar el trabajo de muchas personas muy buena para trabajos de poca desentralizacion Estandarizacion: se evalua sobre el individuo,cargo y empresa
Integracion de cargos :
ENFOQUE HUMANISTA
El jefe desarrolla en su equipo de trabajo un espíritu de trabajo
La persona que desermpeña el cargo recibe trato especial
Se focaliza más en el contexto externo del cargo
Tiene más en cuenta a la persona
Manera como se proyectan y estruturan los cambios individuales y s combinan como unidades,departamentos y divisiones.
DISEÑO DE CARGOS A LAS PERSONAS
Retroalimentación
Trabajo PRODUCTIVO satisfactorio
Lo que quieren las personas
Autonomia
Responsabilidad
Variedad uso de Habilidades
iDENTIDAD DE LAS TAREAS
Lo que Presenta el medio
Experiencia
Conocimiento
Habilidad
Empleados Potenciales
Lo que exige la Organizacion:
Especializacion
El Proceso de Trabajo
Metodos de Trabajo
Diseño Puesto:Requiere Elementos Organizativos Relacionados con la Eficiencia,Habilidades Disponibilidad de los elementos en su entorno
AUTONOMÍA
RESPONSABILIDAD
VARIEDAD
IDENTIFICACION
SIGNIFICADO
TAREA
RETO
Encontrando Punto de Eficiencia mostrando:
Productividad
Satisfaccion
Aprendizaje
Rotacion
Enriquecimiento consiste: Elevar de Manera deliberada la responsabilidad de: objetivos desafíos,tareas del cargo y así innovar para ofrecer oportunidades de satisfacción.
Utilidad
Mayor motivación de Personal
Mayor Productividad
Menor Entusiasmo
Menos Rotación personal
Desventajas
Mayor Ansiedad
Conflictos Interno
Sentimiento de Explotacion
Reducciones personal
Rotación Cargo:desplazamiento de individuo sin aumentar sus actividades
Especialización: Grado de Conocimiento y habilidad requerido por el cargo Definición: Determina las responsabilidades y atribuciones y del ocupante del cargo
El proceso de diseño de un cargo se puede dividir en tres etapas:
Combinación de las tareas individuales en cargos específicos.
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Especificación del método para ejecutar cada tarea
Especificación del contenido de la tarea que debe ejectarse
Objetivos y estrategías de la empresa
Analizar las estrategias de la empresa es necesario acudir a la planeacion como medio para alcanzar los objetivos
