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jonka Duvan Felipe Ricaurte Cabrera 3 vuotta sitten

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TÉCNICA DE LOS PLANES DE NEGOCIO

La técnica de los planes de negocio es una herramienta esencial para evaluar la viabilidad de las ideas empresariales y asegurar su éxito. La estructura de marketing se compone de instituciones y procesos diseñados para crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas valiosas para clientes, socios y la sociedad.

TÉCNICA DE LOS PLANES DE
NEGOCIO

bibliografía

Aulas.ecci.edu.co. 2021. Universidad ECCI. [online] Available at: [Accessed 21 September 2021].

disminuir considerablemente los riesgos financieros al momento de generar una nueva idea de negocio

TÉCNICA DE LOS PLANES DE NEGOCIO

al herramienta que conduce a la identificación de las diversas factibilidades que deben tener las ideas de negocios, para que estas sean exitosas

Requerimientos técnicos
Las empresas deben preparase técnicamente para afrontar los requerimientos de sus clientes potenciales en términos de infraestructura y capacidad instalada

Elementos técnicos

Descripción de procesos

Necesidades y requerimiento

Plan de compras

Ficha técnica del bien o servicio

LA ESTRUCTURA DE MARKETING
conjunto de instituciones y procesos para crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas que tienen valor para los clientes, socios y la sociedad en general

Estrategias de mercadeo

gestionar las características físicas del producto, las ventajas competitivas y la propuesta de valor

directamente por la empresa, o si por el contrario se utilizarán canales de distribución, de tal forma que los productos no sean vendidos al consumidor final sino a intermediarios

Estrategias de comunicación

Estrategias de distribución

Estrategia de precio

Estrategias de producto

investigación de mercados

Mercado internacional

Mercado gubernamental

Mercado industrial

Mercados de consumo

estrategias de mercadeo.

Concepto del negocio
Ventajas competitivas

Propuesta de valor

es el impacto y la importancia que tienen los productos para la vida de los consumidores

la manera en la cual el producto tendrá un alto y positivo impacto en la vida del mercado potencial

conjunto de elementos que la idea de negocio posee y que a su vez no posee la competencia

Liderazgo en costos

Diferenciación.

Enfoque.

interrogantes

¿Qué?,¿Cómo?,¿Cuándo?,Quién?,¿Para qué?,¿Dónde?