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• Establecimiento de objetivos, estrategias y misión actual. • Realizar una investigación externa con el objeto de identificar las amenazas y oportunidades ambientales. • Realizar una investigación interna con el objeto de identificar debilidades y fortalezas de la empresa. • Fijar la misión de la empresa. • Llevar a cabo un análisis de formulación de estrategias para generar y evaluar alternativas viables. • Fijar los objetivos. • Fijar las estrategias. • Fijar las metas. • Fijar las políticas. • Asignar los recursos. • Analizar las bases internas y externas para las estrategias actuales. • Medir los resultados y tomar las acciones correctivas del caso.
El pensamiento estratégico como proceso hace referencia a la aplicación consciente y eficiente de los cuatro subprocesos de la gerencia estratégica como son planeación, organización, dirección y control.
Se manifiesta a través del carácter proactivo y del empeño constante en estar siempre preparados y conscientes, a la vanguardia, adelantándose a los acontecimientos.
Etapa 1: la primera de ellas está enfocada en la planificación financiera. Etapa 2: evolución del pensamiento en la formulación de estrategias de una empresa tiene que ver con la planificación financiera de largo plazo. Etapa 3: se caracteriza por tener una visión más global de la estrategia unificando cada una de las áreas empresariales. Etapa 4:se caracteriza por enfocarse en el aprendizaje organizacional y el análisis del entorno de los negocios.
