Analyse des moyenes et des fins

L'analyse des moyens est un processus de résolution de problèmes simples, qui part de l'objectif visé pour découvrir les mesures à adopter.

Mots clés : analyse d'entreprise, analyse de finalité, résolution de problèmes.

Analyse des moyenes et des fins

Analyse moyen-but

Utiliser une approche moyen-but signifie essentiellement examiner un objectif, qui est le point de départ, et déterminer le meilleur moyen de passer du point A au point B en décomposant la liste des problèmes pour les rendre plus réalisables au quotidien.

Déterminez le résultat souhaité et décrivez-le en quelques lignes.

Avant de prendre des mesures, ajoutez quelques préconditions avec une brève description qui vous aideront à atteindre le résultat final.

Étant donné que toute situation a deux aspects, positif et négatif, prenez en compte les défis qui peuvent survenir lors du passage de la situation actuelle à l'objectif souhaité. Enfin, expliquez brièvement votre état actuel.

Que faire ensuite?

Que faire ensuite ?


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Resultat visé

Nommez le résultat cible.


Commencez par identifier le résultat visé en quelques mots et appuyez sur Entrée.

Par exemple, vous pourriez viser à augmenter la capacité de production, ce serait donc votre résultat cible.

Préconditions et actions

Conditions

Ajouter une condition avant 'Resultat visé'

Quels sont les prérequis ou les conditions avant de pouvoir l'atteindre 'Resultat visé' ?

Ajoutez une courte description d'une condition qui doit exister avant que vous puissiez atteindre 'Resultat visé'. N'oubliez pas de respecter les contraintes que vous avez énumérées.

Exemple :

Condition ou action

Que faut-il faire avant de pouvoir atteindre 'Conditions' ?

Si cette position est atteignable à partir de la situation actuelle, alors vous pouvez taper l'action suivante à la place.

Si 'Conditions' est déjà une action qui peut être effectuée, alors appuyez simplement sur Enter.

Exemple : si 'Opérateurs formés' est une étape intermédiaire, alors les pré-requis pourraient être :

Ajouter une condition ou une action avant Condition ou action.


Que faut-il faire avant d'atteindre Condition ou action? Quelles sont les conditions pour atteindre cette position ? Si cette position est accessible à partir de la situation actuelle, vous pouvez alors saisir l'action suivante à la place.

Si Condition ou action est déjà une action qui peut être effectuée, alors appuyez simplement sur Enter.

Action

Que faut-il faire avant de pouvoir réaliser 'Condition ou action' ?

Si 'Condition ou action' est déjà une action qui peut être réalisée, il suffit d'appuyer sur Enter.

Contraintes

Contrainte

Ajoutez une contrainte qui limite ce que vous pouvez faire en passant de la situation actuelle à la situation cible.

Une contrainte peut être :

Situation actuelle

Décrivez votre situation actuelle.

Ajoutez une ligne décrivant votre situation actuelle.

Situation cible

Décrivez la situation cible.


Ajoutez une ligne décrivant où vous voulez être dans le futur.

Miksi käyttää Mindomo mind map -mallia?

Mielikarttojen avulla voit ideoida, luoda käsitteiden välisiä suhteita, organisoida ja tuottaa ideoita.

Mielikarttamallit tarjoavat kuitenkin helpomman tavan päästä alkuun, sillä ne ovat kehyksiä, jotka sisältävät tietoa tietystä aiheesta ja ohjaavia ohjeita. Pohjimmiltaan mindmap-mallit varmistavat rakenteen, jossa yhdistyvät kaikki tietyn aiheen elementit ja joka toimii lähtökohtana henkilökohtaiselle mindmapillesi. Ne ovat resurssi, joka tarjoaa käytännöllisen ratkaisun miellekartan luomiseen tietystä aiheesta, joko liike-elämää tai koulutusta varten.

Mindomo tuo sinulle älykkäitä miellekarttamalleja, joiden avulla voit toimia ja ajatella vaivattomasti.

Mallilla on erilaisia toimintoja:

Kuvailevat aiheet

Aiheet taustatekstillä

Oletushaara

Mallin tietojen poistaminen

Voit valita Mindomon yritys- tai koulutustileiltä erilaisia miellekarttamalleja, tai voit luoda omia miellekarttamalleja tyhjästä. Mikä tahansa mind map voidaan muuttaa mind map -mallin kartaksi lisäämällä johonkin sen aiheeseen lisää ohjaavia muistiinpanoja.