Questo modello di gestione del rischio vi aiuterà a identificare i rischi e a stabilire un piano di progetto per ridurre gli effetti di una situazione rischiosa.
Descrivete i rischi potenziali e pensate alle cause e alle conseguenze.
Se si verifica un evento di rischio con conseguenze gravi, voi o un altro membro del team dovete intervenire immediatamente.
Come procedere?
Digitare l'evento che rischia di verificarsi. Si tratta di un evento che ha sia cause che conseguenze, e di solito è indesiderabile (poiché rischio ha di solito un'accezione negativa, ma non sempre).
Esempi di eventi sono:
Digitare una causa potenziale per Nome del rischio.
Poi valutate la sua probabilità cliccando su un'icona:
Come si può ridurre l'impatto di Causa?
Che cosa si può fare per renderlo meno dirompente, più facile da affrontare o da cui è più facile riprendersi?
Aggiungere una misura di controllo.
Come potrebbe fallire la misura di controllo?
Avete aggiunto la misura di controllo Controllo per ridurre l'impatto di Causa.
Come potrebbe fallire Controllo? Cosa potrebbe andare storto?
Esempio: il guasto di una macchina per il confezionamento potrebbe avere un impatto notevole, quindi potremmo tenere una vecchia macchina per le emergenze. Ma questa vecchia macchina potrebbe non funzionare quando serve, perché non è stata sottoposta a manutenzione.
Conseguenze
Quali sono le conseguenze di Nome del rischio?
Cosa succede in seguito a questo incidente?
Aggiungete una potenziale conseguenza di Nome del rischio.
Poi valutate il suo impatto cliccando su un'icona:
Come si può ridurre l'impatto di Conseguenza?
Che cosa si può fare per renderlo meno dirompente, più facile da affrontare o da cui è più facile riprendersi?
Aggiungere una misura di controllo.
Controllo del fallimento
Come potrebbe fallire la misura di controllo?
Avete aggiunto la misura di controllo Controllo per ridurre l'impatto di Conseguenza.
Come potrebbe fallire Controllo? Cosa potrebbe andare storto?
Esempio: il guasto di una macchina per il confezionamento potrebbe avere un impatto notevole, quindi potremmo tenere una vecchia macchina per le emergenze. Ma questa vecchia macchina potrebbe non funzionare quando serve, perché non è stata sottoposta a manutenzione.
Controllo di backup
Aggiungere un controllo di backup
Come si possono ridurre le probabilità che si verifichi Controllo del fallimento o impedire che Controllo funzioni?
È possibile evitare che Controllo del fallimento si verifichi?
Se non è possibile evitarlo, possiamo ridurre le probabilità che accada?
Se si verifica, possiamo ridurne l'impatto, in modo che Controllo funzioni ancora?
Mielikarttojen avulla voit ideoida, luoda käsitteiden välisiä suhteita, organisoida ja tuottaa ideoita.
Mielikarttamallit tarjoavat kuitenkin helpomman tavan päästä alkuun, sillä ne ovat kehyksiä, jotka sisältävät tietoa tietystä aiheesta ja ohjaavia ohjeita. Pohjimmiltaan mindmap-mallit varmistavat rakenteen, jossa yhdistyvät kaikki tietyn aiheen elementit ja joka toimii lähtökohtana henkilökohtaiselle mindmapillesi. Ne ovat resurssi, joka tarjoaa käytännöllisen ratkaisun miellekartan luomiseen tietystä aiheesta, joko liike-elämää tai koulutusta varten.
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Mallin tietojen poistaminen
Voit valita Mindomon yritys- tai koulutustileiltä erilaisia miellekarttamalleja, tai voit luoda omia miellekarttamalleja tyhjästä. Mikä tahansa mind map voidaan muuttaa mind map -mallin kartaksi lisäämällä johonkin sen aiheeseen lisää ohjaavia muistiinpanoja.
