ADMINISTRACION EN EMPRESA AGROPECUARIA.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
DE IGUAL MANERA EL CIERTO CONTROL EN EL AREA PRODUCTIVA PUEDE EXPRESAR RESULTADOS A NIVEL CUANTITATIVO EN LA EMPRESA, REGION O PAIS.
EN ESTE PROCESO CON BASE EN LAS HERRAMIENTAS DE PLANIFICACION, EJECUCION Y TENIENDO UN CONTROL DISPONIENDO EN UN AMBIENTE DE RIESGO E INCERTIDUMBRE.
AREAS
ELLOS TIENEN QUE TENER PLANES CON RESPECTO A UN SISTEMA DE PRODUCCION DETERMINADO PARA CADA CULTIVO O EMPESA.
FINANZAS
TIENE QUE DISPONERSE SOBRE LOS DATOS DE LOS RECURSOS PARA UN ADECUADO ANALISIS
PRODUCCION
TOMAR DECISIONES SOBRE LOS DATOS Y ASI SER MAS RELACIONES Y CENTRADOS AL NIVEL DE LA EMPRESA.
MERCADEO
EL ADMINISTRADOR TIENE QUE RECURRIR A SUS EXPERIENCIAS ANALITICAS Y TIENER ACCESO A LOS DATOS DEL MERCADEO, PRODUCCION Y FINANZAS.
FUNCIONES
PONER EN OPERACION LOS PLANES ESCOGIDOS. PARA UNA MEJOR ALTERNATIVA.
EJECUCION
TENER UNA AGRUPACION EN LAS ALTERNATIVAS PARA LLEVAR ACABO LOS PLANES ESTABLECIDOS Y PODER MANTENER RELACION CON LOS EMPLEADOS Y JEFES
ORGANIZACION
TENER UNA SELECCION DE DATOS
FUTUROS EN BASE A UNA METODOLOGIA
PARA UNA TOMA MEJOR DE LAS DICISIONES
PLANIFICACION
RELACIONES
LEGISLACION AGRARIA
CIENCIAS POLITICAS
ECONOMIA
MATEMATICAS
ESTADISTICAS
TECNOLOGIA AGRICOLA
SISTEMAS
INFORMATICA
TECNOLOGIA
OBJETIVOS
TENER UNA MEJOR EFICIENCIA
PARA EL MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA
MEJORAMIENTO Y MEJOR USO DE RECURSOS
NATURALES.
GUIAS.
DEFINICION
Las empresas agropecuarias ocupan un papel crucial en la economía de cualquier país, porque representan las entidades económicas que abastecen de recursos naturales que conforman la alimentación de la población del país al que pertenecen.
4.PROBLEMAS DE MERCADEO
ADQUISICION DE RECURSOS
CANTIDAD DE TIERRA Y CAPITAL
LIMITACION DE RECURSOS.
3.PROBLEMAS FINANCIEROS
2. PROBLEMAS DE PRODUCCION
1.PROBLEMAS AFRONTADOS
