par Karen Julieth Vanegas Garzón Il y a 5 années
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La relevancia de la comunicación como elemento integrador de una empresa.
Medio dinámico
Delimitaron los impactos del medio en distintas partes de una organización
Eficacia
Eficiencia
Identificaron dos estilos de administración
Estilo orgánico
Medio cambiante
Estilo mecánico
Medio estable
Dedujo una escala de complejidad tecnológica
La dividió en tres niveles
Producción de proceso continuo
Producción masiva
Producción unitaria
Teoría de la Organización Anatómica
Principios de la teoría
Compañerismo
Iniciativa
Estabilidad en el personal
Equidad
Orden
Cadena escalar
Centralización
Remuneración
Subordinación
Unidad de dirección
Unidad de mando
Disciplina
Autoridad
Énfasis en la estructura
Teoría de la Organización Científica
Hace énfasis en las tareas
Los 4 principios más importantes
Ejecución
Asignación de tareas
Preparación
Selección del personal
Control
Inspección del trabajo en la empresa
Planeación
Planes o métodos de trabajo
Teoría de la "Burocracia"
Características de la teoría
Trato impersonal y formal
Desarrollo de informes administrativos
División del trabajo
Desarrollo de normas y reglas de operación
Jerarquía de la autoridad
Identificó algunos subsistemas de una organización
Gerenciales o Administrativos
Adaptativos
Soporte de producción
Mantenimiento
Producción
Propuso la administración participativa
Influencia del pasado, presente y futuro de una organización.
Actividades dirigidas
Logro de objetivos
Redes de relación
Interrelación entre las partes de una organización
Administración por objetivos
El empleado es responsable y determina sus objetivos con ayuda de un supervisor
Teoría de las relaciones humanas
Fenómenos
Estilos de supervisión
Organizaciones informales
Dinámicas grupales
Conocer las organizaciones como entes sociales
Desarrollo 4 diseños de organización
Motivación
Comunicación
Toma de decisiones
Liderazgo
