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CAPITULO 5 ABASTECIMIENTO DE MATERIALES Y SERVICIOS

Compras

Importancia de la compra/producto

Materias primas

-Riesgo, +Valor

Genéricos

-Riesgo, -Valor

Distintivos

+Riesgo, -Valor

Críticos

+Riesgo, +Valor

Tipos de compra

MRO

Operaciones

Reparación

Mantenimiento

Bienes de capital

Recompra

Estándar

Modificada

Abastecimiento

Comercio Electrónico

Modelos básicos

Comunidad comercial en línea

Sistema de la parte compradora

Mercado electrónico

Sistema de la parte vendedora

Abastecimiento y contratación electrónica

Uso de la tecnología para el abastecimiento y contratacion

Desventajas

Falta de contacto humano

Ciberinseguridad

Ventajas

Reducción de tiempo

Eficiencia

Costos operativos menores

Costo Total en Destino (CTD)

Todos los costos asociados con la fabricación y la entrega

Contratación estratégica

Criterios para la selección de los proveedores

Sostenibilidad

Riesgo

Confiabilidad

Calidad

Administración del proceso de contratación estratégica (MSSP)

7. Mejora del proceso colaborativo

6. Incorporación y transición

5. Implementar la estrategia de contratación

4. Finalizar la estrategia de contratación

3. Evaluar las fuentes de suministro

2. Entender el gasto

1. Elaborar un plan estratégico