CAPITULO 5
ABASTECIMIENTO DE MATERIALES Y SERVICIOS
Compras
Importancia de la
compra/producto
Materias primas
-Riesgo, +Valor
Genéricos
-Riesgo, -Valor
Distintivos
+Riesgo, -Valor
Críticos
+Riesgo, +Valor
Tipos de compra
MRO
Operaciones
Reparación
Mantenimiento
Bienes de capital
Recompra
Estándar
Modificada
Abastecimiento
Comercio Electrónico
Modelos
básicos
Comunidad comercial en línea
Sistema de la parte compradora
Mercado electrónico
Sistema de la parte vendedora
Abastecimiento y
contratación
electrónica
Uso de la tecnología
para el abastecimiento
y contratacion
Desventajas
Falta de contacto
humano
Ciberinseguridad
Ventajas
Reducción de tiempo
Eficiencia
Costos operativos
menores
Costo Total en Destino
(CTD)
Todos los costos asociados
con la fabricación y la entrega
Contratación
estratégica
Criterios para la selección
de los proveedores
Sostenibilidad
Riesgo
Confiabilidad
Calidad
Administración del proceso de
contratación estratégica (MSSP)
7. Mejora del proceso
colaborativo
6. Incorporación y transición
5. Implementar la estrategia
de contratación
4. Finalizar la estrategia
de contratación
3. Evaluar las fuentes
de suministro
2. Entender el gasto
1. Elaborar un plan estratégico
