ECOLOGÍA POBLACIONAL
INSTITUCIONALISMO
SIMILITUD INSTITUCIONAL
FUERZAS NORMATIVAS:
Son presiones de cambio para alcanzar estándares de profesionalismo y adoptar las técnicas que la comunidad profesional considera modernas y eficaces.
FUERZAS COERCITIVAS:
Son las presiones externas ejercidas sobre las organizaciones para que adopten estructuras, técnica o conductas de otras.
FUERZAS MIMÉTICAS:
La presión por copiar o seguir el ejemplo de otras organizaciones, los directivos observan una innovación de una empresa considerada próspera y la copian rápidamente.
Llamada "isomorfismo institucional" es la aparición de una estructura y enfoque comunes en organizaciones del mismo campo.
El isomorfismo es lo que hace un individuo de una población se parezca a otros, dadas las mismas condiciones del entorno.
PERSPECTIVA INSTITUCIONAL Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
La perspectiva institucional también considera que las organizaciones tienes dos dimensiones básicas: técnica e institucional.
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:
Se rige con lo que se espera en el entorno externo
DIMENSIÓN TÉCNICA:
Es el trabajo cotidiano, la tecnología y los requerimientos de la operación, está gobernada por normas de racionalidad y eficiencia.
LEGÍTIMIDAD
La percepción general de que los actos de una organización son deseables,convenientes y apropiados en el entorno del sistema de normas, valores y creencias.
ENTORNO INSTITUCIONAL
Está compuesto por normas y valores de grupos de interés (clientes, inversionistas, asociaciones, consejos directivos, otras organizaciones, gobierno, comunidad, etcétera).
PERSPECTIVA INSTITUCIONAL
Explica cómo sobrevivir y triunfan las organizaciones mediante la congruencia entre éstas y lo que se espera en el entorno.
ESTRATEGIAS PARA SOBREVIVIR
GENERALISTA Y ESPECIALISTA
En la perspectiva de la ecología poblacional, las estrategias generalista y especialista distinguen a las formas organizaciones en la lucha por sobrevivir.
LUCHA POR LA SUPERVIVENCIA
La lucha es más intensa entre organizaciones nuevas y el ritmo de aparición y la supervivencia de las organizaciones.
Organizaciones y poblaciones de organizaciones se enfrascan en la competencia por los recursos; toda forma de organización lucha por sobrevivir.
PROCESO DE CAMBIO ECOLÓGICO
RETENCIÓN:
Es la conversación e institucionalización de formas organizacionales selectas.
SELECCIÓN:
Se refiere a si una nueva forma de organización es apta para sobrevivir en su entorno.
VARIACIÓN:
Significa la aparición de nuevas y diversas formas en una población de organizaciones
FORMA Y NICHO ORGANIZACIONALES
NICHO
Dominio de necesidades y recursos del entrono exclusivos.
FORMA ORGANIZACIONAL
Es la tecnología, es estructura, los procesos, las metas y el personal de una organización, y que el entorno selecciona o rechaza
¿QUÉ IMPIDE LA ADAPTACIÓN?
¿POR QUÉ LAS ORGANIZACIONES ESTABLECIDAS TIENEN TANTAS DIFICULTADAS PARA ADAPTARSE EN UN ENTORNO DE CAMBIOS RÁPIDOS?
Michael Hannan y John Freeman, creadores del modelo de
organización de ecología poblacional, afirman que la capacidad de cambiar de las organizaciones tiene muchas limitantes.
PERSPECTIVA DE LA ECOLOGÍA POBLACIONAL
PLOBACIÓN:
Grupo de organizaciones dedicadas a actividades similares con esquemas parecidos de aprovechamiento de recursos y de resultados.
Difiere de otras en que se centra en
la diversidad y la adaptación en una población de organizaciones.
