ECOLOGÍA POBLACIONAL

Mer som dette

PARADIGMAS DEL LIDERAZGO

Ved victor martinez gomez

PROPIEDADES DE LOS SERES VIVOS

Ved Rina Olfeni Diaz

Ernestine Wiedenbach

Ved Yessica Mendoza

Derechos y deberes del consumidor

Ved faviana cayupan

ECOLOGÍA POBLACIONAL

INSTITUCIONALISMO

SIMILITUD INSTITUCIONAL

FUERZAS NORMATIVAS:

Son presiones de cambio para alcanzar estándares de profesionalismo y adoptar las técnicas que la comunidad profesional considera modernas y eficaces.

FUERZAS COERCITIVAS:

Son las presiones externas ejercidas sobre las organizaciones para que adopten estructuras, técnica o conductas de otras.

FUERZAS MIMÉTICAS:

La presión por copiar o seguir el ejemplo de otras organizaciones, los directivos observan una innovación de una empresa considerada próspera y la copian rápidamente.

Llamada "isomorfismo institucional" es la aparición de una estructura y enfoque comunes en organizaciones del mismo campo.

El isomorfismo es lo que hace un individuo de una población se parezca a otros, dadas las mismas condiciones del entorno.

PERSPECTIVA INSTITUCIONAL Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

La perspectiva institucional también considera que las organizaciones tienes dos dimensiones básicas: técnica e institucional.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:

Se rige con lo que se espera en el entorno externo

DIMENSIÓN TÉCNICA:

Es el trabajo cotidiano, la tecnología y los requerimientos de la operación, está gobernada por normas de racionalidad y eficiencia.

LEGÍTIMIDAD

La percepción general de que los actos de una organización son deseables,convenientes y apropiados en el entorno del sistema de normas, valores y creencias.

ENTORNO INSTITUCIONAL

Está compuesto por normas y valores de grupos de interés (clientes, inversionistas, asociaciones, consejos directivos, otras organizaciones, gobierno, comunidad, etcétera).

PERSPECTIVA INSTITUCIONAL

Explica cómo sobrevivir y triunfan las organizaciones mediante la congruencia entre éstas y lo que se espera en el entorno.

ESTRATEGIAS PARA SOBREVIVIR

GENERALISTA Y ESPECIALISTA

En la perspectiva de la ecología poblacional, las estrategias generalista y especialista distinguen a las formas organizaciones en la lucha por sobrevivir.

LUCHA POR LA SUPERVIVENCIA

La lucha es más intensa entre organizaciones nuevas y el ritmo de aparición y la supervivencia de las organizaciones.

Organizaciones y poblaciones de organizaciones se enfrascan en la competencia por los recursos; toda forma de organización lucha por sobrevivir.

PROCESO DE CAMBIO ECOLÓGICO

RETENCIÓN:

Es la conversación e institucionalización de formas organizacionales selectas.

SELECCIÓN:

Se refiere a si una nueva forma de organización es apta para sobrevivir en su entorno.

VARIACIÓN:

Significa la aparición de nuevas y diversas formas en una población de organizaciones

FORMA Y NICHO ORGANIZACIONALES

NICHO

Dominio de necesidades y recursos del entrono exclusivos.

FORMA ORGANIZACIONAL

Es la tecnología, es estructura, los procesos, las metas y el personal de una organización, y que el entorno selecciona o rechaza

¿QUÉ IMPIDE LA ADAPTACIÓN?

¿POR QUÉ LAS ORGANIZACIONES ESTABLECIDAS TIENEN TANTAS DIFICULTADAS PARA ADAPTARSE EN UN ENTORNO DE CAMBIOS RÁPIDOS?

Michael Hannan y John Freeman, creadores del modelo de organización de ecología poblacional, afirman que la capacidad de cambiar de las organizaciones tiene muchas limitantes.

PERSPECTIVA DE LA ECOLOGÍA POBLACIONAL

PLOBACIÓN:

Grupo de organizaciones dedicadas a actividades similares con esquemas parecidos de aprovechamiento de recursos y de resultados.

Difiere de otras en que se centra en la diversidad y la adaptación en una población de organizaciones.