par ANGIE ANTUANE MEZA PRÍNCIPE Il y a 3 années
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Es el aspecto más dinámico de los grupos
Las tareas de elección necesitan perfiles grupales mixtos
Las tareas de ejecución, sumativas o conjuntivas, hacen falta grupos más rígidas en normas y procedimientos
Las tareas creativas y de planificación precisan grupos sociales pequeños o medianos, con sistema de comunicación descentralizados y normas informales concensuadas
La ideología de un grupo colabora con mucha fuerza en el compromismo grupal
Creencias básicas
Preferencias
Valores
Facilita y coordina los esfuerzos del grupo
Roles individuales
Roles de constitución y mantenimiento del grupo
Se entiende como el nivel de identificación de un integrante con su grupo
Cuando la cohesón es excesiva llega a ser peligrosa
Menosprecian a quienes piensan diferente
Rechazan ideas contrarias por muy lógicas que sean
Se entiende como el grado en que las personas que integran un grupo lo encuentran atractivo y desean permanecer en él
Defensa ante ataques externos
Rendimiento grupal
INSTITUCIONALES , EVOLUCIONARIAS O INVOLUNTARIAS
Son establecidas por un líder o agente externo.
FORMALES-EXPLICITAS O INFORMALES INPLICITAS
Normas establecidas de forma clara y precisa , no se dicen pero se dan por sabidas o conocidas por el grupo.
PRESCRIPTIVAS O PROSCRIPTIVAS
Informan las acciones que deben realizarse y las que no
ESTATUS ADQUIRIDO
Valoración en función a sus logros, trayectoria profesional, nivel formativo, entre otros.
ESTATUS ADSCRITO
valoración por factores que están desde su nacimiento, origen, raza, sexo, etc.
Mayor rendimiento en tareas creativas, de solución de problemas o de toma de decisiones.
Mejor rendimiento de tareas divisibles.
Mayor productividad
Comunicación más difícil por malentendidos o falta de comunicación
Aumento de conflictos entre personas y subgrupos
Disminuye el compromiso por falta de afinidad
Sentimientos de ostracismo o alienación
Efectos positivos
Aumento de la diversidad potencial de sus integrantes
Más oportunidades para la interacción social
Mejora el rendimiento grupal
Efectos negativos
Disminuye la motivación y la satisfacción individual de sus integrantes.
Aumentan las dificultades en la coordinación de actividades.
Disminuye la conducta cooperativa
Aumentan los conflictos
Es un tipo de red donde una persona ocupa la posición central, dos en posición intermedia y otros dos en los extremos
Una persona es centro principal de la comunicación
La comunicación fluye entre todos los miembros del grupo
Cuatro personas se comunican perfectamente con una
