par Ángel Martinez Il y a 5 années
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La información debe de ser clara y precisa
Formulación de alternativas estratégicas
Análisis del entorno
Análisis de las fortalezas y debilidades de la organización
Formulación de objetivos organizacionales
La visión de la empresa debe identificar las metas, con lo que le dará certidumbre al negocio y por tanto sus líderes podrán establecer nuevos retos
Factores para determinar la visión
Acceder a nuevos nichos de mercado
Fortalecer la calidad del producto y/o servicio
innovación en producto y/o servicio
Permanencia del mercado
que identifique propósitos organizacionales con la exigencia social y que sirva de fundamento para tomar decisiones.
Tipos de misiones
estrechas
Permiten centrarse en una sola dirección, lo que evita confusiones
amplias
pueden ocasionar confusión entre los miembros de la organización
permiten dejar margenes de actuación flexibles para el proyecto
se clasifican de la siguiente manera:
A largo plazo
metas que se tiene que realizar en un plazo superior a cinco años
A mediano plazo:
Se realiza en periodo superior a un año, pero no superior a 5
A corto plazo:
son las que se deben atender de forma inmediata y cuyo periodo no debe ser superior a un año
Subtema
El empresario debe establecer objetivos, guías cualitativas que lo lleven a lograr los resultados.
