par Doris María Quintero Il y a 11 années
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para crearlos se deben tener en cuenta los siguentes pasos:
Comunicación visual
Establecida la estrategia futura, esta se debe comunicar a todos los empleados, de manera que sea de facil comprensión
Haga una comparación de los perfiles estrategicos de antes y despues y publiquelos en una misma pagina.
Apoye solo los proyectos que permitan a la empresa llenar los vacios con el fin de hacer realidad la estrategia
Feria visual de la estrategia
Retroalimentarse de otros estrategicos. Clientes o competidores
Dibujar el cuadro estrategico, respondiendo a: "como deberia ser" segun lo observado en campo.
Exploración Visual
Consiste en:
Examinar cuales variables deben eliminarse, crearse o cambiarse
Observar las ventajas y alternativas de productos y servicios
Salir y explorar la seis vias para crear oceanos azules
Todas las anteriores las debe realizarla empresa y no delegarla a terceros.
Ir tras los no clientes
Fijar primero la atencion en los clientes
Ver como la gente hace uso de los productos y servicios
Despertar visual
Identificar en donde se debe cambiar la estrategia
Comparar la empresa con la competencia
Eliminar las resistencias al cambio
Resolver la diferencia de opinion
Ver la realidad de la empresa
Este tiene tres propositos
Mostrar el PERFIL ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
La curva de valor, como se invierte en la variables de la competitividad presentes y futuras
Mostrar el PERFIL DE LOS COMPETIDORES
Tener en cuenta los existentes y futuros y como pueden cambiar la estrategia
Mostrar el PERFIL ESTRATEGIVO DE LA EMPRESA
Consiste en:
Tener presente la competencia existente y futura
esta consiste en
Alinean sus actividades con el proposito de lograr la diferenciación y el bajo costo
Rompen el dilema de valor o costo
Crean y atraen nueva demanda
Le quitan importancia a la competencia
Crear un espacio en el mercado
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO ROJO SE TRATE DE
elegir entre valor o costo
Buscan vencer la competencia
alinean sus actividades con la decision estrategica de diferenciación o de bajo costo
estudiar la demanda existente
Competir en los espacios del mercado
