LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

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LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

CAPITULO 4 "Enfocarse en la perspectiva gobal, no en las cifras"

EMPRESAS COMPETITIVAS

Crean un cuadro estrategico

para crearlos se deben tener en cuenta los siguentes pasos:

Comunicación visual

Establecida la estrategia futura, esta se debe comunicar a todos los empleados, de manera que sea de facil comprensión

Haga una comparación de los perfiles estrategicos de antes y despues y publiquelos en una misma pagina.

Apoye solo los proyectos que permitan a la empresa llenar los vacios con el fin de hacer realidad la estrategia

Feria visual de la estrategia

Retroalimentarse de otros estrategicos. Clientes o competidores

Dibujar el cuadro estrategico, respondiendo a: "como deberia ser" segun lo observado en campo.

Exploración Visual

Consiste en:

Examinar cuales variables deben eliminarse, crearse o cambiarse

Observar las ventajas y alternativas de productos y servicios

Salir y explorar la seis vias para crear oceanos azules

Todas las anteriores las debe realizarla empresa y no delegarla a terceros.

Ir tras los no clientes

Fijar primero la atencion en los clientes

Ver como la gente hace uso de los productos y servicios

Despertar visual

Identificar en donde se debe cambiar la estrategia

Comparar la empresa con la competencia

Eliminar las resistencias al cambio

Resolver la diferencia de opinion

Ver la realidad de la empresa

Este tiene tres propositos

Mostrar el PERFIL ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

La curva de valor, como se invierte en la variables de la competitividad presentes y futuras

Mostrar el PERFIL DE LOS COMPETIDORES

Tener en cuenta los existentes y futuros y como pueden cambiar la estrategia

Mostrar el PERFIL ESTRATEGIVO DE LA EMPRESA

Consiste en:

Tener presente la competencia existente y futura

Aplican la Estregia del Oceano Azul

esta consiste en

Alinean sus actividades con el proposito de lograr la diferenciación y el bajo costo

Rompen el dilema de valor o costo

Crean y atraen nueva demanda

Le quitan importancia a la competencia

Crear un espacio en el mercado

MAYORIA DE LAS EMPRESAS

ponen en practica la estrategia del oceano rojo

LA ESTRATEGIA DEL OCEANO ROJO SE TRATE DE

elegir entre valor o costo

Buscan vencer la competencia

alinean sus actividades con la decision estrategica de diferenciación o de bajo costo

estudiar la demanda existente

Competir en los espacios del mercado