Marco historico de las escuelas del pensamiento organizacional
• Chiavenato, I. (2017). Comportamiento Organizacional: La Dinámica Del Éxito En Las Organizaciones (No. Hd58. 7. C45 2009.).
• González, M., & Olivares, S. (1999). Comportamiento Organizacional: Un Enfoque Latinoamericano.
Sistemas
Desde el entorno al interior,
del mayor al menor
Subsistemas
Subsistema social
Transforma la eficiencia potencial
en eficiencia real
Subsistema técnico
Abarca la tecnología, el territorio
y el tiempo. Responsable de la eficiencia pontencial
Ludwing Von Bertalanffy
Enfoque que buscaba
guiar la interacción y
desarrollo ordenado de
las ciencias
Contingencia
Todo es relativo y contingente; nada es
absoluto y no existe una manera única y exclusiva de administrar u organizar
Fundadores: Burns y Stalker
Categorías
Organizaciones orgánicas
Entorno de cambio
e innovación
Organizaciones Mecanista
Condiciones estables
y permanentes
Humano relacional
Considerar a las personas
Como el factor clave para incrementar la eficiencia de las organizaciones.
Se ocupa de grupos informales
y la motivación.
Hawthorne
Utilizar técnicas científicas para estudiar el comportamiento humano en el trabajo
Administración cientifica
Estudiar los tiempos
y los movimientos
Reducir cada trabajo
a sus movimientos más elementales, los cuales eran debidamente cronometrados para medir la eficiencia de cada obrero
Fundador: Frederick Winslow Taylor
Tareas
Eficiencia máxima de la empresa
Método de trabajo para el obrero
Asegurar la estandarización y garantizar la
eficacia de las operaciones
La ciencia
Ingeniería Industrial
