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par Sandra González Il y a 5 années

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Medios y Soportes de Comunicación

El texto aborda el control de la competencia en el ámbito publicitario, destacando la importancia de los informes de planificación y los distintos tipos de análisis necesarios para comprender las estrategias de las marcas.

Medios y Soportes de Comunicación

TEMA 9 Cómo se hace un Plan de Medios

Sistemática de Trabajo

9º paso: Seguimiento del plan
El planificador exigirá de los medios la entrega de los comprobantes

Para juntarlos con las facturas como prueba de la compra.

Para poder reclamar ante el medio en caso de incumplimiento de lo acordado

Para su propio conocimiento

Durante todo el tiempo en qué los anuncios están en los medios es obligación del planificador la constante vigilancia de su entorno para no perder oportunidades
Un plan de medios nunca puede darse por terminado hasta que haya tenido lugar la última inserción
8º paso: Recomendaciones para la negociación y compra
Al haber ya estado en contacto con los medios y conociendo sus tarifas y capacidad de negociación
7º paso: Resumen de resultados esperados
El planificador deberá efectuar una última evaluación para asegurarse de que los datos qué contiene su documento corresponden exactamente a la selección final
6º paso: Elaboración del calendario de inserciones del presupuestos y presupuesto para cada periodo
B. Especificaciones del presupuesto total y desglosado por periodos y por medios

Además, deberán ir Indicadas en un resumen todas las condiciones económicas

Debe figurar el coste de la campaña desglosado por periodos por medios y por soportes

A. Resumen gráfico de la campaña

Se recomienda el uso de representaciones gráficas que permiten hacer un resumen óptico de la campaña

calendario de inserciones

Permite conocer de inmediato los periodos de actividad y los de carencia y los posibles solapamientos de partes de la campaña en distintos medios

El planificador tiene que ajustar los datos a los requerimientos del plan

5º paso: Selección y recomendación de soportes
E. Elección de la alternativa más conveniente para conseguir los objetivos propuestos

Teniendo en cuenta las variables de

Datos de cobertura

D. Evaluación de los resultados de cada alternativa, incluida su valoración económica.

El planificador debe evaluar algunas de dichas alternativas para decidir sí es suficientemente buena como para ser recomendada

C. Creación de una o varias combinaciones de soportes y distribución de las inserciones

A través de programas que ayudan a medir el resultado de distintas combinaciones de soportes

El planificador deberá sopesar cada posibilidad y realizar varias alternativas para averiguar cuál de ellas ofrece mejores resultados.

La mayor efectividad de una selección de soportes se consigue mediante la repetición de espacios

B. Factores cuantitativos y cualitativos que aconsejan incluir o rechazar unos u otros.

Elementos cualitativos. Son más difíciles pues no están especificados en los estudios. Ideas generales que tenga el planificador referidas más a medios completos.

Los elementos cuantitativos son más fáciles de tener en cuenta y evaluar

A. Obtención del ranking de soportes

Información de los soportes

Orden de cobertura según el número de impactos que genera cada soporte

Coste por RP

Coste por mil

Precio de una inserción en cada soporte según tarifa

Coeficiente de afinidad de cada soporte (en miles de euros) con el público objetivo

Los RP que genera una inserción en cada soporte

Número de contactos (en miles) que se producen

Identificación del soporte

Orden de rentabilidad

fuentes que proporcionan estos datos

Kantar Media (TV)

EGM (Todos los Medios)

4º paso: Recomendación de periodos de actividad e intensidades y presupuesto para cada periodo
Resultado en ventas de una campaña

programas privados

La época en que debe hacerse la campaña

El efecto acumulativo del recuerdo

La frecuencia efectiva necesaria para la campaña

2 teorías

La mejor forma de conseguir que una campaña pase inadvertida es insertar los anuncios a intervalos regulares, ya que con ello se pierde todo el efecto de sorpresa que podría conseguirse si estos se ubican de forma tal que su aparición resulte inesperada

Las inserciones tienen que hacerse a intervalos regulares

3er paso: Recomendación de medios
D. Distribución del presupuesto por medios

Cualquier distribución de presupuesto por medios deberá ir razonada

Definir 2 magnitudes

La combinación de medios

El umbral máximo de inversión en cada soporte

El umbral mínimo de inversión en cada medio

El planificador ya puede determinar qué partes del presupuesto asignado, o determinado por él, pueden destinarse a cada medio de una forma que resulte rentable.

Cuando el presupuesto es pequeño

Concentrarse en un solo medio para evitar su dispersión

Cuando el presupuesto es grande

Distribución entre varios medios

C. Determinación de la intensidad necesaria para conseguir eficiencia y competitividad en cada medio

Este umbral mínimo puede establecerse de varias formas

En términos de la presión publicitaria

En términos del número de inserciones

En términos de inversión publicitaria

El planificador tiene que determinar a partir de qué momento la utilización de un medio resulta aconsejable

Competitividad

Por haber superado el umbral mínimo de eficiencias

B. Factores cuantitativos y cualitativos que aconsejan utilizar o rechazar unos u otros medios

Ahora hay que considerar si existen otros factores, tanto cuantitativos como cualitativos, que aconsejen mantener o modificar los juicios adoptados en el punto anterior

El planificador ahora tiene que repasar las características de los medios y aplicarlas al mercado y al producto que esté planificando

A. Análisis del consumo de los medios por parte del público objetivo

Recurrir a alguno de los programas informáticos de explotación

EGM o Kantar Media

Determinación de los medios a utilizar en la campaña

Por las especiales facilidades que otros medios le otorgan

Por limitaciones impuestas por el producto en algunos medios

Por el deseo de seguir la práctica habitual

Por decisión del cliente

Es fundamental conocer el comportamiento el grupo objetivo en cuanto al uso de los medios
La recomendación de medios debe hacerse en 4 etapas sucesivas
2º paso: Definición de objetivos
B. Definición de los objetivos a alcanzar con los medios

Posibilidad de cumplir dichos objetivos

a través del

Medios y soportes empleados

Conceptos que debe manejar el planificador

GPR

Se trata de decidir qué objetivos son los más importantes para luego encontrar el camino (estrategia) para conseguirlos

A. Definición del público objetivo para medios

Es responsabilidad del planificador traducir a términos medibles por los estudios de la audiencia una definición puede revestir caracteres totalmente ajenos al mundo de los medios

Debe partir de la definición de público objetivo de la campaña

1er Paso: Análisis de antecedentes
C. Análisis y conocimiento de la estrategia general de comunicación.

Fundamental que conozca (el planificador) la estrategia de comunicación del propio producto y de las marcas competidoras

B. Análisis de la actividad publicitaria de la competenciama

Hacer un resumen final que indique las principales conclusiones que se pueden extraer

Expresión de los datos a través de la forma gráfica

análisis de la inversión publicitaria de las marcas competidoras

Kantar Media para TV

Comscore para Internet

Si el cliente es extranjero y no conoce el mercado español

datos de carácter muy general

Audiencia general de los medios relativa al total de la población y a los segmentos más importantes para el producto

Inversión publicitaria total y por medios

A. Estudio del briefing

El planificador debe analizar detenidamente el briefing y todos sus extremos

Qué es lo que espera del plan de medios

Conocer a fondo cuál es el problema

Conjunto de instrucciones y, por extensión, el documento que las contiene, en las que el anunciante define brevemente su producto y su mercado e indica los objetivos que espera alcanzar mediante la campaña, objetivos que se refieren al producto, al mercado, a la publicidad o a los medios. 

Debe figurar información sobre
Datos económicos
Formatos a utilizar
Alcance geográfico de la campaña
Objetivos generales y específicos para medios
Tipo de campaña a realizar
Nombre del cliente y del producto
Fechas de comienzo y fin de la campaña
Fecha prevista para la entrega el plan
Fecha en que se hace la solicitud
Es conveniente establecer un documento de trabajo común para toda la agencia
Grupo de la cuenta

Encabezado por su director o, en su caso, por un planificador de la cuenta

Encargado de distribuir el trabajo entre todas las personas involucradas y vertebrar el conjunto de forma coherente
Debrief o contrabrief
Documento donde se explica que la agencia lo ha entendido y comunica su opinión y lo que va a hacer.

Evita mal entendidos

Contiene indicaciones acerca de la parte que corresponde a la agencia en la tarea global

Introducción

La tarea del planificador tiene dos fases
Fase de acción
Fase de información
Se necesita
Un punto de partida
Un hilo conductor

TEMA 8 VARIABLES DE ANÁLISIS EN LA PLANIFICACIÓN DE MEDIOS

Variables relativas a los análisis ECONÓMICOS O DE RENTABILIDAD

Coste por Rating Point

El coste por rating point representa el coste de impactar un 1% del público objetivo. 

Coste por mil (CPM)

Es un parámetro que indica la rentabilidad de una campaña, un medio o un soporte. 

Permite evaluar el éxito de un plan de medios en su objetivo de obtener un mayor alcance al menor precio
Dos vertientes

La que relaciona el presupuesto con cobertura neta del plan, coste por mil impactados.

La que relaciona el presupuesto con el número total de impactos, coste por mil impactos

Variables relativas al análisis de los resultados de un PLAN DE MEDIOS

Gross Rating Point

Número de veces que los individuos están expuestos al mensaje publicitario

Se puede expresar como

Distribución

Nos permitirá ver el porcentaje de individuos que es impactado por una única impresión, por dos impresiones, por tres, etc

Promedio (frecuencia media)

Porcentaje de personas del grupo objetivo que resultan conectadas al menos una vez por la campaña durante un determinado periodo de tiempo. 

Se expresa en %
Se refiere a personas y no al nº de impactos
Impactos

Número total de veces que nuestro anuncio tendrá la oportunidad de ser visto u oído por personas del grupo objetivo cuando se hayan cumplido todas las inserciones previstas en el plan

La cantidad de impactos depende de

PRESUPUESTO

Volumen de audiencia generada por cada inserción

Soportes utilizados

Nº inserciones de que consta la campaña

Variables relativas al análisis de VARIOS SOPORTES

La cuota (share)

Porcentaje de audiencia de un soporte con respecto a la audiencia total del medio en un periodo de tiempo concreto.

En TV

rating

nos da información sobre el volumen total de individuos del público objetivo que alcanzamos con el soporte utilizado.

Sobre el P.O.

share

nos da una idea de la aceptación de que goza un programa entre los consumidores de TV frente a su competencia

Duplicación de la audiencia. Audiencia neta
Audiencia neta. Al producirse la segunda inserción, se eliminan las duplicaciones
Cuando ponemos 2 o más inserciones en uno o varios medios

Número de impactos que recaen en personas ya contactadas

División de P.O. en dos grupos

No impactados

Impactados

Variables de análisis POBLACIONAL

Público objetivo

Conjunto de personas a las que va específicamente dirigida nuestra comunicación. 

Identificación a través de los consumidores potenciales de un producto

Representan mayores expectativas de ventas

Muestra

Fragmento del universo a través del cual podemos conocer la composición y características de la población proyectando al total de los datos obtenidos

Censo (universo pequeño)
Selección por procedimiento aleatorio
Error de muestreo
Universo

Se refiere al grupo de individuos cuyas características y comportamiento investigamos. 

OJD

Conjunto de las publicaciones periódicas que se editan en España

Conjunto de individuos de cuatro y más años

EGM

Conjunto de los individuos de 14 o más años

Variables relativas al análisis de MEDIOS o SOPORTES INDIVIDUALES

Es el grado de semejanza que muestra la estructura interna del grupo objetivo con la estructura interna de la audiencia de un soporte.

A mayor afinidad con nuestro P.O., mayor número de personas alcanzadas por la inserción
Rating

Cuando la audiencia (número de impactos) se expresa en cifra relativas como un porcentaje sobre la base que se indique al efecto, se denomina rating

Audiencia acumulada

Es la audiencia total obtenida por un medio o soporte después de más de una inserción.

Se produce en las relaciones entre el medio y los individuos que se exponen a él.
Audiencia útil

Aquella parte de la audiencia total que pertenece a un público objetivo previamente definido

Coeficiente de afinidad

Grado en que un medio o soporte coincide con una determinada definición de grupo objetivo.

Se puede expresar en cifras absolutas
Pertenece simultáneamente a la audiencia del medio y al público objetivo
Perfil de la audiencia

Es la distribución de las personas que constituyen la audiencia de un medio según sus distintas características sociodemográfica

Se expresa generalmente en porcentajes respecto a la audiencia total

Conjunto de individuos de la población que entra en contacto con un medio o soporte en un periodo de tiempo determinado. 

Audiencia cumulada a lo largo de un espacio de tiempo
Audiencia del último periodo
Factor tiempo
Penetración o consumo de los medios
Será mayor o menor según

El interés que despierta entre el público.

Las personas que se exponen a los medios según sus posibilidades y, dentro de estas, según sus preferencias.

AdMetri

Se pueden obtener datos de:

Visitantes únicos expuestos
Alcance/frecuencia
Análisis sociodemográfico
Conjunto de anuncios al que es expuesto el consumidor
Participación publicitaria
Inversión

Valor para el planificador

Es tarea del planificador revisar el análisis de competencia de manera regular con un ojo crítico y buscar oportunidades de mejora que ayuden a su cliente a obtener el máximo valor del mismo.

Conocer el valor del mercado y poder establecer objetivos

TEMA 7 EL CONTROL DE LA COMPETENCIA

Valor de esta información para el planificador

Para tomar decisiones tales como
Conocimientos básicos para poder encontrar soluciones estratégicas de medios que ayudan a descubrir oportunidades y puntos fuertes o débiles de los competidores

Diseñar actividades en medios

Establecer objetivos de medios

Confirmar la validez de estrategias utilizadas por la propia marca o por la competencia

Conocimiento del entorno en que opera una marca

El planificador necesita conocer la actividad publicitaria de las marcas que constituyen la principal competencia

Servicio al anunciante

El planificador ejecuta y realiza informes mensuales que se entregarán al cliente

Principales destinatarios del control de la competencia

Tratamiento de la información
Consistencia de los informes

Mediante un acuerdo cliente/agencia sobre la estructura, formato, frecuencia y contenido que debe tener cada informe

Elaboración propia

Indicar que la fuente de los datos son cálculos propios de la agencia

Metodología utilizada para ello

Indicar qué datos son fruto de un cálculo interno

Citación de las fuentes de información y procedimiento de cálculo

Es importante que el planificador indique qué fuente ha utilizado para cada dato

La agencia se asegura que, en posteriores informes, incluso cuando los elabore otra persona, se siga la misma metodología.

El cliente siempre conocerá la manera de determinar las cifras presentadas

La rapidez con la que necesitan los datos depende del objetivo perseguido

Conocer la inversión total

Agencias de medios
Necesita recibir los datos del control de competencia con la mayor celeridad posible
Doble uso de la información

Conocer la inversión publicitaria de los competidores de sus clientes

Conocer el volumen total de la inversión publicitaria y su distribución por medios

Ayuda en el conocimiento del uso que hacen sus competidores de la publicidad

1 día como máximo de espera de recepción de nuevos datos

Tratamiento de la información. El informe del proveedor

Dos principales tareas
Selección de los datos más importantes

FINALIDAD

Conseguir un informe de utilidad para el destinatario

Agregación de datos

Criterios

El sector y el producto

El medio y el soporte

El anunciante

La marca

Recogida de la información. BBDD

Dos clases de datos
Otros proceden de los propios medios y soportes

Pueden servir para conocer la actividad publicitaria de las marcas pero no ofrecen garantías de imparcialidad por proceder de parte interesada.

Unos proceden del control externobtema
Dos factores
Distinguir entre la publicidad que se inserta en medios convencionales de la que se destina a medios no convencionales.
Distinguir entre publicidad convencional y publicidad no convencional

El informe del planificador

Tipos de análisis más frecuentes
Análisis de las pautas de actividad publicitaria

Reconstrucción de campañas en otros medios

Conclusiones sobre la estrategia que ha seguido la principal competencia y previsión de un posible comportamiento futuro

Calendario de inserciones con su distribución temporal y geográficatema

Evaluación de los planes de medios de cada marca

Enumeración de los soportes utilizados y número de inserciones por soporte

Reconstrucción de campañas de TV

A través del análisis de las inserciones de una marca concreta

Tamaño y tipo de anuncio

Cadenas utilizadas

Meses, días, horas en que tuvieron lugar

Análisis de inversiones publicitarias

SOS vs SOM

El Share of Market representa la cuota de mercado de una marca, es decir, su participación en las ventas totales de la categoría del producto

El Share Of Spending es la participación de las marcas en la inversión total y representa el porcentaje que corresponde a cada marca, incluida la nuestra, en el total de la categoría.

Analizar por meses la inversión total de la categoría y la de aquellas marcas que interesa estudiar de forma detallada

Participación de cada medio

Analizar cómo se distribuye por medios el presupuesto publicitario de las marcas y del total del producto

Share Os Spending, SOS

Participación de cada marca en el volumen total de la categoría 

Realizar un análisis puntual para conocer la situación actual de cada marca

Inversión por marcas

Analizar la inversión de todas las marcas que constituyen una categoría de producto

Inversión total de la categoría estudiada

Aquí se incluye el estudio del esfuerzo publicitario de las marcas y la comparación entre sus respectivos volúmenes de inversión. Para hacer este análisis comparativo, utilizamos las cantidades indistintamente en € o en GRP

Evolución en el tiempo y tendencias

Deberá seleccionar aquellos datos y aquella información que más convenga

Unidad en el que se expresa el control de la competencia

índice que pone en relación cada inserción con el número de personas del grupo objetivo a las que alcanzan. Entre otras cosas, sirve para ver la presión publicitaria de una marca frente a otras. 

Según el tamaño del spot el ámbito geográfico

Obtención de conclusiones sobre la estrategia que han seguido las marcas y la previsión de su posible comportamiento futuro

Obtención del SOV para cada marca y compararlo con el SOS

Distribución de GRP por cadenas, por tamaños de spot y por franjas horarias, para el total de la categoría y para cada marca.

Obtención de GRP por marca

Al hacer comparación ente GRP hay que tener en cuenta el formato de los anuncios
Inserciones
Resulta mucho más manejable a la hora de establecer comparaciones entre marcas o anunciantes y representa un mejor indicio del esfuerzo publicitario que el de inserción.
Uds. primarias según el medio

Emplazamiento por semana

Sala por semana

Revistas y suplementos

Páginas

Diarios

Páginas y módulos

TV y Radio

Segundos

Tres limitaciones

Existencia de soportes de muy distinto alcance

Diferentes formatos de anuncios.

Distinta naturaleza de las propias inserciones

Euros
Inversión total

Constituida por al publicidad que realizan todas las marcas en cualquier medio

Conocer la inversión realizada por las marcas en todos los medios

Detalles de la información

Control directo

La información se registra anuncio por anuncio

Procedencia de los datos

De los propios soportes ( cine y exterior)

Observando los propios medios y aplicando las tarifas a los anuncios encontrados

Distribución por anunciantes

Conocer la identidad del fabricante de todas y cada una de las marcas que se anuncian

Inversión por sectores y productos

Se dividen en categorias de productos

Otorga una referencia sobre el lugar (sector) en donde se encuadra una marca, facilitando su análisis.

Inversión de las marcas
Estacionalidad

La inversión publicitaria es estacional

· Conocer que momentos son los de mayor influencia publicitaria para la inserción de anuncios · Conocer los momentos de menor influencia y aprovechar los medios menos cargados de publicidad (precios más bajos - audiencia más receptiva)

Distribución por medios

Para distinguir entre grandes medios y medios menores

La inversión total se suele distribuir por

Atomización de los soportes

Volumen de la audiencia

Denominador común a todo esfuerzo publicitario que permite la suma de magnitudes.

Otorga una idea más clara del valor del esfuerzo publicitario

Tipos de control de la competencia

Según el tipo de información
Cualitativo

Útil para los creativos

Cuantitativo

Útil para los planificadores de medios

Concepto

Análisis del esfuerzo publicitario de las marcas competidoras
Finalidad

Conocer la inversión en euros realizada por las principales marcas

Conocer el valor de su mercado y poder fijar objetivos

📌 TEMA 5. OFERTA DE MEDIOS EN ESPAÑA

📢 Exterior

En la contratación de vallas estándar de papel pegado, el material publicitario se entrega con una semana de anticipación

Las vallas y carteles de papel se contratan por el tiempo que dure la campaña

Se contratan por años o por periodos de varios meses.

La forma de contratación varía con la naturaleza del soporte

La mayoría de las modalidades se contratan por exclusivistas

Aparición de nuevos soportes

Evolución tecnológica

Disponibilidad de emplazamiento
Rapidez para producir un anuncio

Al igual que el cine

Para grandes y pequeños anunciantes

Coste no elevado

La segmentación por ciudades o regiones es posible en todo caso

Capacidad de segmentación en razón de la ubicación

Soportes ubicados en ámbitos o instalaciones

Soportes que están en la vía pública

Disminución del número de vallas convencionales y aumento de los nuevos soportes
Enorme variedad de soportes de distinta naturaleza
Conjunto heterogéneo de soportes cuya única característica común es la de estar ubicados en lugares públicos
El material publicitario debe entregarse en una copia digital que es distribuida electrónicamente a todas las salas

Debe entregarse con una anticipación de 7-10 días antes del inicio de la campaña

Impera el sistema de contratación a coste por espectador

Los exclusivistas publican tarifas y aplican los descuentos previamente establecidos

Posibilidad de cancelación de la emisión del anuncio

contratados en todas las sesiones durante, al menos, una semana.

La contratación se hace mediante exclusivistas

Empresas que llegan a un acuerdo de exclusividad con determinados medios para ocuparse de la venta de su espacio publicitario

También existe la posibilidad de contratar por películas

Debido a:

Imagen de actividad joven y de clase alta

Necesidad de contar con tiempo disponible

Elevado precio de las entradas

Participación de la audiencia

Las personas tienen que realizar un acto voluntario para ir al cine

Medio eminentemente local

Segmentación geográfica superior a la de la prensa diaria o la radio

P.O. general

Pertenece a las clases sociales altas y media alta

Joven y urbano

Es un medio de alcance reducido
Es el medio técnicamente más completo

Condicionantes que contrarrestan sus cualidades disminuyendo su eficacia:

Su lentitud para construir grandes coberturas no hace aconsejable su utilización en grandes campañas nacionales

El momento en que se pasa la publicidad (antes de la película)tema

Según la forma de emisión, las radios pueden ser de

Online

Onda Media (AM)

Frecuencia Modulada (FM)

Según el tipo de programación las emisoras se dividen en:

Tiempos de entrega

Si se trata de material a emitir durante el fin de semana, la fecha límite es el jueves anterior

Generalmente el material se entrega con uno o dos días de antelación

Flexibilidad

En normas y condiciones de emisión de la publicidad

Medio de apoyo y refuerzo

Frecuentemente se utiliza como apoyo o refuerzo de campañas en otros medios

Formas de emitir publicidad

Microprogramas

Comunicados

Programas patrocinados

Cuñas

Fragmentación de la audiencia

Debido a la enorme proliferación de emisoras

Segmentación geográfica

Posibilidades de segmentacion elevadas

Tienen un carácter acentuadamente local

La programación es muy variada y atrae a grupos muy distintos

Dificultad de su estudio

Fórmulas

Tienen una programación especializada (noticias, deporte, salud, etc)

Convencionales

Mantienen gran variación en sus programas

Más de la mitad de las emisoras activas son privadas
Precios y descuentos NEGOCIABLES

Genera

Desconfianza por parte de los anunciantes respecto de la capacidad negociadora de las agencias

Falta de transparencia en el medio

Variables que influyen en la negociación

Volumen de la inversión del anunciante en un soporte

Evolución histórica de precios del cliente

Factores estacionales

Situación económica del medio/soporte

Oferta/demanda

Fuerte competencia entre los canales

Empleo de sistemas de venta muy agresivos

GRP

 (Gross Rating Points, expresan el número de impacto producidos por una campaña televisiva. Con esto nos referimos a cada una de las veces que el anuncio es visto por una persona. Por ejemplo, una campaña de 1.500 GRPs, significará que durante un periodo determinado, el anuncio ha sido visto un total de 1500 veces)

Variedad del medio
Bartering

El anunciante entrega al canal un programa ya producido y a cambio el canal pone a la disposición del anunciante espacio para la publicidad

Publicidad interactiva
Telepromoción y televenta

se utiliza para insertar una oferta promocional, en cuyo caso se denomina telepromoción

Product placement

Producto comercial que se integra dentro del contenido de un programa, serie, película, etc.

Publirreportajes

Sin elementos persuasivos o de incitación a la compra

Comunicados de carácter informativo que contienen noticias relacionadas con productos o servicios, tales como procesos de fabricación o distribución

Sobreimpresiones

En las retransmisiones de acontecimientos deportivos

Publicidad estática

Anuncios que se ven en televisión por estar expuestos en locales o espacios abiertos donde tienen lugar acontecimientos que se televisan.

Estos espacios se suelen contratar con las televisiones

Puntos de llegadas de las etapas de las vueltas ciclistas

Pancartas expuestas en el trayecto

Vallas publicitarias de los estadios de fútbol

Patrocinio o esponsorización

Un anunciante financia a emisión de un programa o espacio monográfico dentro de un programa a cambio de que su nombre figure como tal patrocinador.

Se suelen emitir al principio y al final del espacio patrocinado y también en algunos momentos intermedios del programa.

Contenido compuesto por

Spots convencionales

Caretas

Spot o comercial de televisión

Sigue siendo representando cerca de dos tercios de todo el tiempo de publicidad en TV

El anunciante controla todos los aspectos del mensaje publicitario

Es el más vulnerable al zapping

Se denomina publicidad ordinaria o convenciona

Mayor importancia la distribución de los spots a las cadenas a través de un formato digital

Forma más habitual de emitir publicidad en televisión

El número de impactos que proporciona a una campaña de publicidad es muy elevado

Grandes posibilidades de segmentación geográfica

Canales vía satélite, televisiones digitales

Canales regionales o autonómicos, los locales

Capacidad de segmentación en aumento

Prime Time

Los horarios con más audiencia del día, los llamados prime time, son los más apreciados por los anunciantes, pero también son los de audiencia más heterogénea, por lo que no resultan adecuados para segmentar.

Su oferta, muy variada, tiene atractivo para todos los públicos

Cobertura amplia

El consumo por parte de los jóvenes cada vez es más bajo, ya que optan por plataformas de consumo de medios audiovisuales como Youtube, Netflix o HBO

Es el medio de mayor alcance en su conjunto

Público Objetivo

Los que menos

Personas de edad media, los más jóvenes, trabajadores

Los que más

Amas de casa y los más mayores

Alcance

Local

Regional

Nacional

🕶 Revistas

Flexibilidad en la admisión de encartes y objetos promocionales
Sistema de comprobación mediante el envío de un fichero con extensión PDF

15-20 días para las semanales

Admisión de originales con 20-30 días de antelación para las revistas mensuales

No hay limitaciones en cuanto a su tamaño y al uso del color

La mayor parte de los anuncios son de 1 página a cuatro colores

Propias de las revistas

Escasa fidelidad por parte de los lectores

Debido a la semejanza entre las publicaciones del mismo tipo

Sectores bien delimitados

Distribución nacional

Independientemente de la ciudad donde se editen, las revistas se distribuyen por todo el territorio nacional

Elevado número de títulos

Compartidas con los suplementos

Posibilidad de incluir muestras de productos

Calidad de reproducción en color

Longitud de plazos para su admisión

Facilidad para la rápida producción de anuncios

Limitación de formatos para la publicidad

Similares a los diarios

Pueden incluir encartes

Opción de elegir la situación de los anuncios en las distintas secciones

Dificultad de estudio de la difusión total debido a:

La limitación de los estudios de audiencia a unos cuantos títulos

La existencia de revistas con distinta periodicidad

La gran cantidad de revistas que se editan y distribuyen

🗞 Suplementos Diarios

Gran flexibilidad en la admisión de encartes, objetos promocionales, muestras de productos, etc.
Sistema de comprobación de la inserción del anuncio

mediante el envío de un dichero de extensión PDF

Admisión de originales con 20 días de antelación respecto de la fecha de inserción

Se admite negociación posterior

Razonable flexibilidad

Mayor rigidez en los títulos más saturados

para cambios y anulaciones en los títulos menos saturados de publicidad

Libertad de contratación según el formato es muy amplia

La mayor parte de los anuncios son de 1 página

La fidelidad en la reproducción de los anuncios es muy superior a la que se consigue en los diarios

Producción de los anuncios.

La producción de los anuncios no tiene gran dificultad ni implica largos plazos

Es mucho más limitada que en los diarios

Opción de elegir la situación de los anuncios en diferentes secciones

No tiene tanto interés como en los diarios, ya que el contenido es mucho más homogéneo.

Flexibilidad para la inserción de anuncios

Permiten un gran margen de tiempo de entrega del material por el motivo de que no son un medio tan ágil como los diarios debido a su contenido editorial.

Influencia local

A través de la difusión nacional o seminacional que poseen los periódicos

Permiten segmentar en razón de las personas, resultan ligeramente menos selectivos que aquellos en razón del sexo y de la clase social.

Reciben el nombre de dominicales
La contratación publicitaria en los suplementos aún es bastante limitada y se encuentra a un nivel muy inferior al de los grandes medios.

📰 Prensa Diaria

Condiciones de contratación
Admisión restringida de encartes (encuadernados o sueltos) en toda o en parte de la edición
Sistema de comprobación de la inserción

mediante el envío de un ejemplar del periódico con el anuncio o la página donde aparece el anuncio

Razonable flexibilidad para cambios y anulaciones

La penalización por este concepto puede llegar a ser del total del importe de la inserción

Admisión de originales

con 1 o 2 días de anticipación respecto de la fecha de inserción

Recargos en el precio por

Cuando concurren algunas otras circunstancias

El objetivo del anuncio

Compromiso a fecha fija

Solicitar un emplazamiento determinado

Sistema establecido de tarifas y descuentos

También se sigue admitiendo la negociación

Características del medio
Posibilidades y limitaciones del medio

Impresión en color

El color es un elemento que contribuye a hacer más llamativa la publicidad para el lector.

Agilidad y rapidez de la producción

Para hacer el arte final de una creatividad son necesarios dos días como máximo.

Variedad de formatos y tamaños para la publicidad

Opción de elegir la situación de los anuncios

Respuesta rápida o inmediata

Capacidad de segmentación

gracias a la prensa de las provincias, regiones…

Bajo nivel de lectura, fuertes desigualdades regionales

El hábito de lectura es más fuerte en la mitad norte de España

Excesivo número de títulos

Esta fragmentación tiene como consecuencia para el planificador la necesidad de utilizar muchos títulos para conseguir unas coberturas razonables.

178 títulos es una cifra muy alta

32% de la población adulta lee habitualmente la prensa

Evolución

Desarrollo de un negocio colateral

Aparición de nuevos periódicos solo existentes en Internet

Incremento de la lectura por Internet

Consolidación y estancamiento de periódicos gratuitos

Reducción en el número de diarios

Jerga

Índice de lectura

Número medio de personas que lee cada ejemplar

Índice de circulación

Si combinamos el número de ejemplares de periódicos que se distribuyen diariamente y la población de España, obtenemos el índice de circulación

Audiencia total del medio

Suma de los lectores de prensa, con independencia de que hayan comprado personalmente el periódico, lo hayan tomado prestado o lo hayan leído en una biblioteca; y también con independencia del número de periódicos distintos que una sola persona pueda leer cada día

Número de personas que leen habitualmente cada periódico

Tirada

Suma de los ejemplares distribuidos por todos los periódicos, con independencia del número de personas que los hayan leído. Al tratarse de publicaciones diarias, la difusión se calcula para cada día.

Difusión total

Número de ejemplares que se imprimen, algunos de los cuales no se venden

Difusión

 Número de ejemplares que llegan a los lectores

Categorías (según su ámbito de difusión)

Provinciales

Regionales

Nacionales

MEDIOS INTERACTIVOS

La expresión medios interactivos se utiliza para definir a este grupo de medios de comunicación y publicitarios que se ayudan de la informática y la electrónica, tienen y utilizan la tecnología digital, pero que, además, estimulan la actividad del sujeto receptor para que este se confeccione un mensaje a su medida, convirtiéndose a su vez en sujeto emisor de otro tipo de información que tiene como destino el sujeto del emisor originario.

🖥 INTERNET

PROCESO DE TRABAJO
Cierre de los resultados y análisis competitivo

Debe de recoger:

Una reflexión final con recomendación de la agencia acerca de los pasos a seguir en futuras campañas

Conclusiones de la campaña

Gráficos de apoyo para cada una de las ratios

Detallado análisis de resultados

Desarrollo de la campaña incidencias y las acciones ejecutadas para su optimización.

Resumen de los objetivos de la campaña, las creatividades utilizadas y el plan de medios original

Elección de los soportes

Soportes con menor notoriedad

Formatos pequeños

Generan mayor recuerdo de marca o de producto o, incluso, un mayor volumen de tráfico como consecuencia de la mayor cobertura alcanzada

Soportes con mayor notoriedad

Para concienciar o seducir al usuario como primer paso hacia el top of mind, o para generar tráfico a corto plazo

Negociación y compra de los soportes

Seguimiento y optimización

Envio informe al anunciante

Variables de seguimiento

Resultados por creatividades específicas o tipos de formatos

Share of voice obtenido de la campaña para cada soporte

Registros, porcentaje de efectividad de cada visita para conseguir registros y cote por registro

Coste por clic

Inversión neta parcial consumida

Ratio de clic

Clics generados.

Impresiones lanzadas y porcentaje de impresiones conseguidas respecto de las contratadas

Comprobar que la campaña está activa en todos los soportes

Validación del plan de medios online

Por el anunciante

Listo para la compra

Agencia de medios

Posesión creatividades finales

Envío al soporte -TEST -

Envío de e-mail solicitud de orden de compra a cada uno de los soportes que forman el plan

Depende según los siguientes criterios

Experiencia positiva de resultados obtenidos en anteriores campañas

Negociando menor coste por impacto o mayor flexibilidad en negociación

Contemplando la posibilidad de compra por clic o registros

Teniendo en cuenta la posibilidad de acciones impactantes especiales o integraciones de contenido

Atendiendo a la relevancia de los soportes o su audiencia única

En función de la afinidad al target

Objetivos de campaña - Estrategias - Acciones / Tácticas

Soportes

Redes sociales

El anunciante tiene dos maneras de resaltar su producto en estos buscadores

Search Engine Optimizacion (SEO o búsquedas orgánicas)

Search Engine Marketing (SEM o marketing en buscadores)

2 criterios venta de espacios

Afinidad

Subasta

Fidelización de los usuarios.os de campaña

CRM o Marketing Relacional

One-to-one

Adquisición de clientes o generación de ventas

Captación de registros cualificados (bases de datos)os de campaña

Generación del tráfico en el sitio

Depende de los objetivos de campaña

Marca (briefing) y Producto (branding de producto)

Acciones

Concienciar al grupo objetivo acerca de algún temaa

Sorprender al usuario, bien con acciones impactantes, bien con formatos notorios

Estrategia que maximice la cobertura

Formatos publicitarios de pequeño tamaño con una gran frecuencia de contacto medio para generar recuerdo

Definición de público objetivo

Según la campaña

Briefing
CÓMO ANUNCIARSE EN INTERNET
Planificación de medios para Internet

Modalidades de compra de espacio

Subtema

Coste por visionado – CPV

Compra por adquisición – CPA

Compra a coste por lead – CPL

Compra a coste por clic – CPC

Compra por espacio fijo o patrocinado

Compra por impresiones

Unidades de medida de la eficacia

Análisis post-impresión

ROI

Análisis post-clic

Registro (lead)

CPR (coste por registro)

CTR (Clic Through Rate o ratio media de respuesta)

CPC (coste por clic)

Clic

ECPM (CPM efectivo)

Terminología

Visita o sesión de usuario

Usuario único o visitante

URL

Tiempo de navegación

Tasa de rebote

Tagging de creatividades

ROS (Round Of Side o rotación general)

Post-roll.tema

Página vista

On-site analysisbtema

Keywords (palabras clave)

IP (internet protocol)

Impresión, impacto o contacto

Home, sección o subsección

Días de la semana o franja horaria

CMP

Consumer journey

Browser (navegador)

Ad server

Above the fold.

Creación y planificación de medios. SINERGIA

2 Fórmulas de creación

Publicidad no convencional

Publicidad convencional

Diseño del anuncio adecuado al soporte seleccionado

TIPOS DE FORMATOS
Publirreportaje
Pop-up, o ventana flotante.
Palabras clave (Keywords)
Marca de agua
Layer
Interstitial
Enlace de texto
Botón
Banner vertical o skycrapper (rascacielos)
Banner Layer
Banner
Penetración del Smartphone
Puede ser muy útil a la hora de programar campañas concretas
Como medio desde el punto de vista comercial
Medio publicitario
Se perfila como un canal de distribución y un punto de venta
Como medio de difusión cultural
Gran volumen de información disponible
Enciclopedias
Como medio de entretenimiento
Gaming
Búsqueda de información
PUNTOS DÉBILES
Anuncios compiten con el contenido y pueden ser poco visibles o intrusivosma
Dificultad de encontrar los anuncios en la redema
PUNTOS FUERTES
Bajo umbral desde el punto de vista económico
El público está fuertemente segmentadoa
Incorpora fácilmente promociones online y marketing directo
Admite una gran versatilidad en cuanto a los formatos
Posee imagen, sonido y color de alta calidad. También puede incorporar movimiento
Hoy día es el único medio totalmente interactivobtema
Cualidades publicitarias
Negativas

Varias maneras de medir su rentabilidad como medio publicitario

Controversia y sus limitaciones en la medición de su actividad

Falta de actitud crítica

Positivas

Capacidad de potenciación

CLASIFICACIÓN

Correo Electrónico

Usuario consigue usuario

Permission e-mail

Newsletter

Sistemas Wireless

Telefonía móvil

Tablets y Smartphone

WAP (Wireless Application Protocol)

SMS (short message service)

Web

La posibilidad que proporciona la red de enviar información y la sospecha de que dicha información llega a un número elevadísimo de personas ha movido a empresas y particulares a solicitar y crear una o varias páginas web.

Banners

Buscadores

Web, telefonía móvil, tablets, email, blogs, etc.
La RED

Capacidad de contabilizar el número de consultas

Identidad y características de sus componentes

Volumen de la audiencia impactada

Medios offline o autónomos

Son aquellos a cuya información se puede acceder sin necesidad de conectarse a Internet. Se consideran offline la TV interactiva y los CD y DVD. 

CD - DVD
TV digital

Conjunto de tecnologías de transmisión y recepción de imagen y sonido, a través de señales digitales. 

Televisión interactiva

La TV interactiva, tiene su campo de actividad en las televisiones digitales, cuya tecnología permite el flujo de información en ambos sentidos, propio de los medios interactivos, y pone a disposición de los usuarios la base de datos de las cadenas de TV. 

CARACTERÍSTICAS

Según
Destinatario

Base de datos sólida

Con el fin de adaptar los mensajes a los intereses de los usuarios manifestados a través de las consultas.

Cuestionarios

Cookies

Mensajes personalizados y alcance de destinatarios

El contenido es el rey.

La menor precisión en la definición de la audiencia viene compensada por una disminución sensible de los impactos desaprovechados y por la presencia de un sujeto receptor más interesado. 

Hacen llegar a cada individuo un mensaje más personalizado como consecuencia de su capacidad para segmentación y personalización.

Anunciante

La figura es la misma

Empresa o institución que tiene un producto o servicio para vender en un mercado y quiere utilizar la publicidad como medio de dar a conocer su producto e incitar a la compra.

Nuevo tipo de negocio: COMERCIO ELECTRÓNICO

TERMINOLOGÍA

Medios online

Conjunto de formatos publicitarios que se alojan en la red de Internet. 

Medios digitales

El término digital alude a la tecnología empleada, que tiene como elemento de trabajo las técnicas binarias.

Medios informáticos

La informática es una herramienta de trabajo que hace posible el tratamiento de la información de una manera más rápida y exacta que los antiguos procedimientos más o menos manuales. Todos los medios interactivos reciben tratamiento informático.

Medios electrónicos

La electricidad es una rama de la ciencia que estudia los fenómenos basados en el movimiento de los electrones. 

Evolución en la manera de medir sus audiencias y su eficacia.

2º Medio con mayor inversión

Permite el conocer las características de los clientes potenciales.

Ya que al realizar la interacción, EL SUJETO RECEPTOR, va dejando tras si un rastro de información acerca de sí mismo, información que es de gran valor para el emisor originario.

time-shifting

Consumo de programación en un medio en momentos distintos a los que se emitió el contenido en origen a través de:



TNS

Estudio de la audiencia basado en el sistema de audímetros

EGM Estudio General de Medios

Relaciones entre la planificación de medios y el marketing

Establecer objetivos
Características y principios
Contiene recomendaciones y detalles para la utilización de los medios
No es una disciplina aislada. Está integrada en el marketing mix.
Los problemas de medios son problemas de marketing
Es un proceso de toma de decisiones

Marketing

Conjunto de estrategias empresariales enfocadas hacia objetivos de posicionamiento, participación en el mercado y rentabilidad

Objetivo
La satisfacción de la demanda de los consumidores

EXPERIENCIA y BUEN CRITERIO claves para una buena planificación de medios

MEDIOS Y SOPORTES

Planificación de medios

La planificación de los medios y su comercialización

Datos que deben mostrarse

Coste por GPR

Coste por mil impactos

Curva de distribución de frecuencias

Representación gráfica de la cobertura

Frecuencia medida

Cobertura

Alcance bruto

Presupuesto

Grupo objetivo

Alternar las campañas en distintos medios para conseguir una presencia permanente.

Dividir el spot en dos partes

Concentrar las inserciones en las primeras semanas para conseguir cobertura e ir distanciándolas después para prolongar la presencia publicitaria

Utilizar anuncios de formato grande e ir disminuyendo este a medida que el consumidor conoce la campaña.

Estrategia de medios

comprende varios puntos

Elección razonada de los soportes

Distribución del presupuesto por soportes

Determinación del presupuesto que se debe destinar a cada medio para conseguir resultados eficientes

Elección de los medios en los que se debe de difundir la campaña

Determinar la rentabilidad que se espera de la campaña

Reforzar la presión publicitaria en determinadas zonas geográficas o para determinados segmentos de la población

Conseguir determinado Share of Voice

Conseguir inmediación entre contacto y consumo

Duración prevista de la campaña

Nivel de cobertura y frecuencia efectiva

Presión publicitaria expresado en GPR

Frecuencia

Cobertura de la campaña

Antecedentes y situación actual del medio

Análisis exhaustivo

Análisis cualitativo

Formatos utilizados por las marcas

Tipos de anuncios utilizados por nuestra marca y por la competencia

La población frente al consumo de los medios

Estudio de los medios según sus características técnicas

Análisis cuantitativo

Análisis de los medios y soportes desde el punto de vista de su mejor utilización

Evaluación de los resultados de las campañas publicitarias más recientes de la competencia y su comparación con los de nuestra marca

Número total de GPR generados por las marcas de la competencia.

Inversión publicitaria de las marcas competidoras

Análisis de precios y rentabilidad de los medios y soportes para distintos grupos objetivos.

Coste por GPR (Gross Rating Point)

Representa el numero de impactos producidos por una campaña expresado como porcentaje del grupo objetivo

Por cada medio, audiencia según los principales soportes

Perfil del usuario de cada medio

El consumo de los medios por parte de las personas

Trayectoria de la inversión en medios durante los años anteriores y proyección prevista para el futuro

Descripción de la oferta de medios

Análisis general

Oferta de medios

Cuáles podrían utilizarse

Rasgos principales de cada alternativa

comercialización (cuatro pilares)

Realizar un postest del anuncio para medir la eficacia de la campaña.

Realización de un pretest del anuncio/os

Análisis de todos los datos disponibles y que sirvan de orientación a la hora de decidir si el volumen del presupuesto publicitario y su distribucion por medios es correcto.

Análisis cualitativo y cuantitativo de la inversión publicitaria de la competencia

El planificador de medios

influye en la determinación de los distintos puntos que conforman la estrategia publicitaria

Distribución del presupuesto publicitario

Estacionalidad de la inversión

Distintos medios publicitarios

Campañas

Determinación del presupuesto publicitario

Dos procedimientos

Prácticos

la publicidad como una necesidad

parámetros más empleados

Volumen de beneficios

Volumen de ventas del año anterior

Teóricos

la publicidad como inversión

parámetros empleados

Objetivos de medios

Definición del grupo objetivo

Ponderación de los distintos subgrupos

Dotar de mayor esfuerzo publicitario a segmentos que resulten más importantes

Decisión final sobre el posicionamiento que se va a dar a la marca

Se sientan las bases para la selección de los soportes

Se fija el camino para la consecución de los objetivos de la publicidad

Objetivos de la publicidad

Reafirmar a los consumidores respecto de una decisión tomada

Modificar las actitudes como paso previo al cambio de hábito

Conseguir recuerdo publicitario

Incrementar el conocimiento de la marca y fomentar la prueba del producto

Crear, modificar o mantener la imagen de marca

Antecedentes y situación actual de la comunicación publicitaria

puntos concretos a estudiar

Análisis de la conveniencia de llevar a cabo actividades distintas de la publicidad convencional.

Análisis cualitativo de la publicidad propia y de la marca

Comparación con las marcas competidoras.

Posicionamiento previsto para la marca y su grado de cumplimiento hasta el momento.

LA AGENCIA de publicidad tiene el deber de proponer al anunciante TODOS LOS PASOS que estime convenientes para el cumplimiento de los objetivos de mercado.

Mercado

El planificador de medios debe de conocer los resultados de la evaluación posterior con el fin de poder valorar su participación en el proceso y ordenar sus ideas para la próxima campaña.

Acotar una parte del mercado con el fin de realizar todas las acciones previstas de marketing para la operación definitiva.

El planificador de medios debe de conocer los resultados de las evaluaciones previas del mercado con el fin de servirle de orientación a la hora de seleccionar los medios y soportes.

Su conocimiento es conveniente para el planificador.

Es el encargado de fijar las tácticas o acciones necesarias.

Incrementar el número de puntos de venta

Mejorar los incentivos a los distribuidores

Realizar una promoción

Estrategia de marketing

El planificador de medios debe de conocer las estrategias para que sus decisiones guarden coherencia con el resto de actividades.

Es el encargado de fijar las estrategias necesarias. Entre ellos, son fundamentales los económicos ya que cualquier recurso puede reducirse a dinero.

Objetivos de marketing

El planificador de medios debe de conocer estos objetivos. Según estos objetivos dependerá el presupuesto de medios necesario para diseñar un plan de acuerdo con ellos.

Es el encargado de fijar los objetivos a corto y largo plazo.

Conseguir nuevos consumidores

Alcanzar una cuota concreta del mercado

Conseguir X volumen de ventas

Antecedentes y situación actual del mercado

Tres puntos fundamentales para su estudio

Marcas competidoras

Consumidores


Volumen ventas

Medido en un número de unidades vendidas y en su valor económico.

Aspectos a tener en cuenta fundamentalmente

conocimiento de los consumidores actuales y potenciales


Producto

Evaluación posterior

Igual que la evaluación previa

Evaluación previa

El planificador de medios debe de conocer los resultados de los tests de aceptación para seleccionar los soportes adecuados.

Táctica

Planificador de medios y equipo de campaña

Las acciones establecidas deben de ser conocidas por el planificador de medios y por todo el personal que forme parte de la campaña para conseguir una coordinación de los esfuerzos.

Son responsabilidad del director de marketing establecer las acciones necesarias a llevar cabo para el cumplimiento de los objetivos.

Estrategia del producto

Debe de conocer las estrategias para proponer una estrategia publicitaria o de medios acorde con los mismos.

También es responsabilidad del director de marketing determinar las estrategias para el cumplimiento de los objetivos establecidos.

Objetivos del producto

Planificador de medios

El planificador de medios debe de conocer estos objetivos para planificar correctamente la campaña y seleccionar los medios más adecuados.

Director de marketing

Encargado de fijar unos objetivos realistas y en consonancia con el presupuesto disponible para el producto.

Antecedentes y situación actual de producto

el anunciante debe facilitar a la agencia aspectos como

Fase del ciclo de vida del producto en el que se encuentra

Si es original o si se modifica uno anterior

Descripción del producto

Aspectos a tener en cuenta

Adecuación del medio a la imagen del producto

Adecuación del medio al producto

Posición del producto en cuanto a su ciclo de vida

La planificación de medios
Planificador

Conocimientos y actitudes

Seleccionar investigaciones de calidad

Familiarizado con la investigación y sus técnicas

Poseer agilidad en el trabajo

Desarrollar su juicio crítico, perspicacia y capacidad de anticipación y previsión.

Dominar el mundo de los medios de comunicación

Analizar adecuadamente las necesidades de comunicación

Interpretar los problemas de marketing

Debe buscar SIEMPRE

ESPACIOS PUBLICITARIOS DE CALIDAD - PRECIOS BAJOS

anunciantes de hoy en dia buscan

Capacidad de NEGOCIACIÓN

Talento, imaginación y creatividad

RENTABILIDAD

Es un proceso complejo
se deben tener conocimientos de

Ser consciente de que está jugando el papel de peón en un tablero complicadísimo.

Identificar la parte que corresponde a la publicidad en el proceso de fabricación y venta de los productos

Entender el marketing

Conocer el mundo de los medios

Dominio de informática de usuario

Toma de decisiones con los datos obtenidos

Interpretar resultados

Saber emplear conceptos

Estadísticas

función principal
Crear una campaña publicitaria que logre el objetivo estratégico
Se deben de tener en cuenta aspectos como
Respuesta deseada
Mensaje
Tiempo
Audiencia
Determinan la colocación del mensaje según
Con qué frecuencia
Dónde
Cuándo
Plan de medios

Documento en donde se plasma la planificación y programación de los medios publicitarios seleccionados para la difusión del mensaje.

Contiene recomendaciones y detalles para la utilización de medios

Medios publicitarios

Canales de comunicación que difunden mensajes publicitarios

Principales tendencias
Mayor importancia y relevancia de las agencias de medios
Tendencia a considerar que los anuncios convencionales no se ven.
Audiencia en los medios

Contraprogramación

Las cadenas de TV cambian sus programas súbitamente y sin previo aviso por otros similares a aquellos que han demostrado poseer fuerza de atracción entre el público. 

Enorme ausencia de fidelidad por parte de la audiencia

Según los hábitos de los individuos que la componen

Cambio en la estructura del medio y de los hábitos de los telespectadores

Internacionalización de los medios

Retransmisión por satélite

Acceso en tiempo real a la web de cada unos de los medios escritos extranjeros

Participación de las empresas extranjeras cada vez mayor en el capital de medios españoles

Agencias de Medios

Negociar paquetes de espacios publicitarios combinados en varios medios con un solo interlocutor

Concentración empresarial en el sector de los medios

Limites superiores imprecisos

Vertiente informativa

Presenta trabas legales. Concentración excesiva

Financiación de los medios

Venta de localidades

Subvenciones de los organismos públicos

Venta de las publicaciones

A través de la publicidad

Saturación publicitaria
Medios impresos

Porcentaje de páginas de publicidad sobre el total de páginas

Revistas: 15%

Prensa diaria: 19%

Ley. Tope máximo de inserción de publicidad

Tiempo máximo de emisión de publicidad

15% del conjunto de la programación

10 minutos por hora hora

Mercado de los medios publicitarios
Está supeditado a la ley de la oferta y la demanda

Equilibrio

Oferta

Medios

Venden tiempo y espacio

Demanda

Anunciantes

Adquieren espacios a cambio de un precio

Características
Exterior

Mensaje sencillo

El que menos esfuerzo necesita por parte del público

En situación estable

Medio de entretenimiento

El medio más completo, técnicamente el mejor

Asociado a la máxima actualidad

Permite la participación del público

Volatilidad del mensaje

Personificación del mensaje

TV

Imagen de la publicidad en TV

Fugacidad del mensaje

Capacidad de comunicación

Revistas

Medible

Velocidad de lectura. Reposada

Lugar de lectura. Fácil de transportar.

Larga vida de la publicidad

Suplementos

propiciar una vida más larga para los anuncios

Carecen de inmediación en la comunicación de la noticia al ser de periodicidad semanal.

Características de la prensa diaria

Prensa Diaria

Medio medible

Medio asociado a la noticia

Imagen y prestigio

Capacidad para comunicar argumentos y detalles

Permanencia

Exclusividad del acto de lectura

Criterios de Clasificación
Mensurabilidad
Rentabilidad
Economía de acceso
Divisibilidad
Alcance geográfico
Poder discriminante
Penetración o alcance
Evolución tecnológica - Transformación de los Medios
Interacción con la audiencia
Convergencia
Digitalización
Vehículos para la difusión de un mensaje/ anuncio
Publicidad

Herramienta imprescindible para generar ventas

Anuncio

Según el P.O.

Soporte publicitario

Subcanal de comunicación a través del cual se difunde el mensaje

Clasificación de los medios publicitarios

Medios NO convencionales
RSC
PLV (Publicidad en el punto de venta, merchandising y señalizaciones, rótulos9
Marketing móvil
Email marketing
Buzoneo/ Folletos
Marketing social
Mecenazgo
Patrocinio
Medios convencionales o masivos
Dominicales
Cine
Exterior: cabinas telefónicas, lonas, transporte, etc.
Correo directo
Teléfono
Internet
Prensa
Radio
Televisión

Medio más empleado