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par Jose Luis Ibañez Romero Il y a 7 années

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Metaforas en las organizaciones

Las organizaciones pueden ser comprendidas a través de diversas metáforas que ofrecen diferentes perspectivas sobre su funcionamiento y estructura. La metáfora del flujo de cambio y transformación sugiere que las organizaciones están en constante evolución, mientras que la metáfora de dominación enfoca en la distribución desigual y el control.

Metaforas en las organizaciones

paradigmas y Metáforas en las organizaciones

paradicma

implementacion textual para resolución de problemas
relación organización ciencia
vision completa de la realidad

metáfora del flujo de cambio y transformación

auto-generados en identidad
lógica de autoproducion
permanente cambio

metáfora de sistema político

intereses propios

metáfora de maquina

postulados de la adm. científica

metáfora de cerebro

funcionamiento de la memoria
enfoque cibernetico

diferencia de la metafora

plasticidad adaptada
liberación de creatividad
implicación de características especificas

EL ESTATUS EPISTEMOLÓGICO DE LA METÁFORA

desarrollo del lenguaje
extencion metafórica
cuerpo y sistema organizado
cordinacion de idiomas
simbolismo denotativo
perseccion propia
consepcion de realidad
cruzamiento de imágenes
herramientas para capturar y manipular lo que es percibido
acercamientos propios
visión critica reflexiva
investigación científica
intenciones subjetivas
aplicar y representar
organizar y dirigir
argumentos concretos de correlaciones

distribución de maquina y organismo

asunción de la realidad en la vida organizaciónal
procesos de aprendizaje basados en correcciones
estudios empíricos
medición de características organizarles

tipos de paradigmas

funcionalista
acción de referencia continua
interpretativo
Realización, Creación de sentido
estructuralista radical
Instrumento de dominación
humanista radical
Prisión psiquica

paradigma como realidades alternativas

naturaleza de la sociedad
tener en cuenta el comportamiento y funcionamiento de la comunidad
visión objetiva-subjetiva
definir y analizar situaciones problema

LA METÁFORA EN LA TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES

sistema general y teorías modernas
diseño de una estructura formal
orientación para un fin
entendimiento de la sociedad
mejora de teoria clasica

lógica de la metáfora

investigación critica
crear nuevas formas de ver las organizaciones
ninguna metáfora puede capturar las organizaciones

metáfora de dominación

distribución desigual
controlar y dominar como fin

metáfora de prisión psicológica

configuración de la sociedad
posesos inconscientes repetitivos

metáfora de la cultura

patrones de desarrollo
sistemas de conocimiento

metáfora del organismo

cinco configuraciones
adm. recursos humanos

función: predecir patrones de funcionamiento

generar comprencion
entender elementos con experiencia de otros