Misión Y Visión corporativa

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Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

par Lina Isaza

mision y vision

par Maria Hincapie Zapata

HABILIDADES BLANDAS Y HABILIDADES DURAS

par Merly Alejandra Cubas Leiva

INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

par Paola Moreno

Misión Y Visión corporativa

El mega

Poderoso instrumento para estimular el progreso de la entidad

Guía para hacer realidad la misión

Objetivo superior o meta ambiciosa que decide alcanzar la entidad con todas sus capacidades

Planteamiento de objetivos o metas

MISIÓN

Tener presente preguntas orientadoras

Productos y servicios presentes y futuro

Diferenciación de la empresa

Identificación de mercados

Identificación de los clientes

¿Para que existe la empresa?

Mediante trabajo en equipo

Debe ser hecha por la alta gerencia

Guia para la formulacion de objetivos

Reconocer capacidades estratégicas

Guía en la toma de decisiones estratégicas

Fijar propósitos

Fijar el mercado, clientes y productos

Prioridades y dirección

Indica como lograr y consolidar las razones de existencia

Clara

Debe ser conocida por todos los miembros de la empresa

Elemento de distinción de la empresa

VISIÓN

¿Como formular?

Tener presente las preguntas orientadores

¿Qué avances se podrían incorporar?

¿Qué innovaciones podrían hacerse?

¿Qué logros le gustaría recordar?

¿Como será la empresa en un futuro?

Talento humano necesario en el futuro

Realista y posible

Motiva a la participación de los integrantes de la compañía

Debe enfrentar los retos y ajustarse a las exigencias

Sin miedo al cambio

Motor y guía de la empresa para alcanzar los objetivos

Se crea una imagen futura de la empresa

Hacia donde se dirige la empresa a largo plazo

Positiva y alentadora

Amplia y detallada

Integradora

Para los lideres de la organización

Desarrollo esperado de la organización

Marco de referencia de lo que una empresa quiere

¿Qué se espera ser?