par Yuli Viviana MENDOZA HIDALGO Il y a 4 années
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la implementación de acciones se empieza en el corto-medio plazo
su impacto estratégico, se centra en objetivos específicos y problemas concretos.
Proporciona dos beneficios importantes para el proceso de planificación en su conjunto
Los problemas concretos, favorece la movilización de recursos y la asunción de compromisos, lo que permite valorar de un modo más realista las limitaciones existentes a nivel estratégico
Los principios, ideas y estrategias son puestos a prueba en el terreno, lo que permite refinar el contenido general de la visión
Estos
registros de la planificación del desarrollo pueden ser entendidos conjuntamente como un proyecto de proyectos en el que visiones y acciones están en continua interacción
Que las visiones deben ser actualizadas para permitir reajustes en las estrategias y acciones
Que la planificación del desarrollo debe considerar explícitamente estos aspectos
A través de la implementación de proyectos concreta-mente de proyectos demostrativos , se cierra el círculo y se integra la visión en acciones concretas
La elaboración de estrategias y planes específicos, normalmente mediante la constitución de grupos de trabajo en materias específica, permite desarrollar la visión en detalle con el apoyo de los sistemas de gestión de información
La elaboración de un diagnóstico participativo establece las bases para la construcción de una visión ampliamente compartida del territorio
Es importante destacar
Que el desarrollo humano y sostenible del territorio ,ya sea urbano o rural, requiere periodos temporales que claramente exceden los horizontes actuales tanto de la política local como de los donantes de la ayuda
Un conflicto latente entre la obtención de resultados visibles a corto plazo y la consecución de la visión a largo plazo.
El desarrollo de capacidades, el fortalecimiento de actores, los procesos de aprendizaje y la consolidación de redes de colaboración
Considerar los proyectos –y sus productos– como el resultado principal del proceso, está legitimado en la medida que facilita la rendición de cuentas de los fondos invertidos
En consecuencia
rs necesario encontrar un equilibrio entre estas dos perspectivas
Los proyectos son importantes no sólo para obtener visibilidad y resultados, sino también para apuntalar y estimular procesos de desarrollo a largo plazo
es de vital importancia establecer una escala temporal adecuada desde el inicio de la planificación, y ésta nunca debe ser menor de unos cinco años.
RELEVANCIA DE LO LOCAL. ORIENTACION ENDÓGENA
El enfoque de planificación reconoce y valora la importancia del ámbito local y su carácter único
localizar los procesos de desarrollo humano y sostenible, asumiendo el rol central de la autoridad pública local y el papel de la sociedad civil, estimulando la responsabilidad cívica y el ejercicio democrático de la ciudadanía.
sean urbanos o rurales deben ser entendidos como espacios de interacción entre procesos locales
la localización del desarrollo humano y sostenible no debe ser entendida como una precisa de principios universales a condiciones locales, sino como un proceso de diálogo permanente
Que el reconocimiento de local implica que el proceso de planificación del desarrollo debe adaptarse a las condiciones y demandas locales.
Que las metodologías específicas deben caracterizarse básicamente por su flexibilidad
En ningún caso deben ser entendidas como de validez universal
los métodos y herramientas para la planificación deben ser adaptados y particularizados a cada contexto específico
utiliza las energías sociales como una fuerza creativa
El pensamiento estratégico inicia con la reflexión sobre la naturaleza más profunda de un proyecto y sobre los desafíos que plantea
La formulación de la visión
Elaborar una imagen compartida de un futuro deseable
Define los principios fundamentales, perfila objetivos y estrategias, clarifica aspectos estructurales e identifica los principales problemas a abordar
Imagen construye un marco de referencia que estimula, guía y orienta el proceso de desarrollo
Pensar estrategicamente implica tener presente la dinámica de desarrollo de la ciudad
Modo que sea posible identificar las acciones con un mayor impacto futuro.
Algunos problemas actuales tenderán a empeorar o a mejorar, otros se condicionarán mutuamente e incluso influirán en la generación de otros nuevos
Otros se pueden iniciar con rapidez, pero sólo asumen importancia en conjunción con otros cambios más lentos
Algunos cambios son a largo plazo por definición, no se pueden lograr rápidamente
la importancia de diferentes aspectos, como el aporte metodológico de los expertos las expectativas, intereses, necesidades y problemas de las personas involucradas
La definicion de los objetivos, resulta del concenso social entre los diferentes actores
Importa la confluencia de las decisiones de los diferentes actores sociales
la importancia del papel del experto
la deficion de los objetivos resulta del diagnostico
Importan las decisiones del sujeto planificador que está “fuera” de la realidad, considerada como sujeto planificable.
Se presentaran las diferencias mas relevantes
Que tiene relación con dos aspectos importantes
Su ubicacion
El entorno
Asi mismo
Dentro de un contexto global
se privilegia el largo y mediano plazo
La considera como el requisito esencial para alcanzar la validación social
Es la principal fuente de enriquecimiento
Incorpora la perspectiva de la equidad
Que aboga por una planificación inclusiva
Que contribuya a superar desigualdades presentes en la sociedad
la apertura y la transparencia son requisitos indispensables de este enfoque
En versiones mas avanzadas profundiza las relaciones de poder entre los actores del proceso
Según Mliller et at al 2006, aspectos claves como la gobernanza y la rendición de cuentas del proceso
Es indispensable alinear los recursos de la organización, con las características del entorno
Para que esta planificación sea apropiada debe de ser factible
Hacer énfasis en la capitalización de las ventajas competitivas
Que estas marcan las diferencias frente a otros territorios
Son considerados como competidores
Esta planificación se caracteriza por ser flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes
Tiene una fundamentación y una lógica diferente
