par Harold Felipe Escudero Quintero Il y a 6 années
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Dialogo continuo mediante toda la organización
Programas internos
remuneración diferencial
Misión para mejorar el mundo
Atrae personas talentosas y con ambiciones
Ambiente agradable
Libertad para obedecer la intuición
libertad del 20% del tiempo en iniciativas diferentes
generar conciencia de innovación
Las decisiones se toman con base en un proceso de consulta.
Las ideas son escuchadas
Permite
- Experimentación - Retroalimentación
Es democrática estrechamente conectada y plana.
Destina recursos en:
10
Ideas de la periferia
30
Ampliar el negocio central
70
Ideas para mejorar negocio base
Mediante
- Grupos de trabajo pequeños con autonomía
Las personas se comprometen sin necesidad de ser ordenados, reduce gastos de recursos.
Aprovechar la generalidad colectiva
Empleados capacitados en toma de decisiones.
Hacer que cada decisión influya en los empleados
¿Que quiere decir?
Cuando los empleados son pagos y medidos según se desempeño querrán dar lo mejor de sí. Ellos tienen decisiones importantes, pero si deciden mal, por ejemplo al contratar a alguien, esto puede influir en su desempeño, si es un mal trabajador, tendrán un mal desempeño.
- Dar sentido de pertenencia a los subordinados - Inclusión de los empleados en decisiones "gerenciales"
Como se logra?
- Incentivando la confianza de los empleados. - Fomentando la equidad en responsabilidades y pagos. - Colocando un propósito a los empleados, una misión.
