partes constitutivas de la tecnología microfinanciera.

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partes constitutivas de la tecnología microfinanciera.

factores claves de la tecnologia microfinanciera

Requiere que los Ejecutivos de Negocio cumplan con las normas y procedimientos establecidos por la entidad, debiendo contemplarse los siguientes temas: Elegibilidad del solicitante. Evaluación y aprobación del crédito. Condiciones del crédito. Procesos de seguimiento y recuperación del crédito.

principios

a. Evaluación socio – económica del negocio y de la situación familiar del solicitante: Este principio consiste que al momento de evaluar el flujo de caja, se debe de considerar los ingresos y egresos generados no solamente por la unidad.

b. La evaluación de la capacidad de pago Basado en los ingresos y gastos actuales del (los) negocio(s) y la familia y no de proyectos futuros. El negocio deberá estar en marcha y cumplir con una antigüedad mínima de 06 meses.

d. Rol del Ejecutivo de Negocios El rol del Ejecutivo de Negocios, es buscar relaciones comerciales duraderas de largo plazo con el cliente, donde la confianza mutua y la fidelización se construyen a través del tiempo, para ello su preparación técnica y profesional,

f. Rol del comité de créditos El rol principal del comité de créditos, es el análisis y minimización del riesgo de la operación crediticia antes de la aprobación.

c. Dimensión del crédito a otorgarse El crédito debe estar de acuerdo al tamaño y capacidad de la microempresa. Su plazo debe estar en función del ciclo económico de la actividad en que subyace el flujo de caja y el destino al que va ser dirigido.

e. Utilización de garantías no convencionales Un principio fundamental en el otorgamiento de un crédito a nuestro mercado objetivo, es que no está determinado por las garantías que se otorgue, sino por la voluntad y capacidad de pago, que el cliente demuestra. Las garantías cumplen un rol suplementario

g. Diversificación del riesgo A través de este principio, se busca evitar la concentración de la cartera, por lo tanto es importante conseguir atomizar el portafolio de los funcionarios de negocios en distintas actividades y preferentemente en montos pequeños,

objetivos

Es identificar, analizar, cuantificar y minimizar los riesgos cualitativos y cuantitativos a los que están expuestos los créditos a otorgarse, basado en el conocimiento de la actividad y el entorno económico, con una oferta de productos apropiados de acuerdo.

¿Que es?

es un conjunto de acciones, técnicas y procedimientos necesarios para el diseño y construcción de un modelo de gestión para la promoción y selección, evaluación y aprobación, seguimiento y recuperación del crédito.