par Daniel Patiño Il y a 2 années
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Referencias
Castro, s. (2007). Obtenido de Guia Practica de Vigilancia Estrategica : https://www.eenbasque.net/guia_transferencia_resultados/files/Cemitec%20-%20Guia%20Practica%20de%20Vigilancia%20Estrategica.pdf INNGUMA . (2019). Obtenido de https://www.innguma.com/fases-proceso-vigilancia-tecnologica-koniker/ INSTITUTE, L. (2020). Obtenido de https://www.lisainstitute.com/blogs/blog/que-es-la-vigilancia-tecnologica-tipos-ejemplos RESEARCHGATE. (2017). Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/310828958_Vigilancia_tecnologica_de_vehiculos_electricos_y_tecnologias_perifericas_en_Colombia Yenieris Moyares Norchales, M. B. (2016). Caracterización de los observatorios como plataformas para la gestión de la vigilancia tecnológica en el sector de la educación superior . 27.
Se necesita tener control sobre las tendencias en el transporte eléctrico y sus componentes mundiales
Amenaza Las empresas como Energética Coéxito, tendría que reorganizar sus procesos para atender los requerimientos de este tipo de vehículos.
Oportunidades Sin duda los vehículos eléctricos reducirían gasto y ayudarían al medio ambiente
Es importante saber que la obtención de grandes cantidades de datos no es suficiente si luego no hay capacidad para procesarlos.
Fases del proceso de vigilancia: *Definición Datos de Partida *Fuentes de Información *Búsqueda de Información *Filtrado y análisis de la información *Comunicación de la información
Uno de los grandes retos es discernir entre la información pertinente para la toma de decisiones
Los procesos tecnológicos s vigilar son: *Portales Web *Observatorios Tecnológicos * Bases de Datos de Información Tecnológicas *Base de Datos de Expertos.
Amenaza Puede tener un costo significativo la realización de este proceso.
Objetivo del Plan de Vigilancia Tecnológica
Buscar, captar y procesar datos de la organización y el entorno, para aportar en las decisiones estratégicas de COEXITO.
3.Presentación de información relevante
Se generará un cronograma para planificar las actividades, y asignar responsables, se mostrará el seguimiento trimestral con el grupo de trabajo y semestral con la Gerencia donde se mostrarán las evidencias encontradas durante la vigilancia a través de un informe escrito mostrando los hallazgos de cada uno los temas que se vigilaron
2. Búsqueda y captura de información
Fuentes de información para hacer una correcta vigilancia
Competidores Proveedores Páginas web, artículos, revistas Informe de ventas mensuales
1) Diagnóstico
Temas a vigilar segun los procesos de la organización
-nuevos productos -tendencias del mercado de baterías automotrices -ventas realizadas información de SIMAC y SIRO (sofware empresarial) -leyes de exportaciones
Fases o etapas a comprender
Analizar: Importante etapa en el proceso el cual debe tenerse aspectos importante para la base de información al momento del tratamiento y validación, enfocados a los procesos, productos y servicios ofrecidos.
Observación: Comportamiento en procesos post-venta de los clientes, revisión periódica de las tendencias de mercado, a través de conferencias de negocios de forma trimestral. Revisión de las búsquedas más frecuentes acerca de los productos propios, para las mejoras e implementación de nuevas tecnologías.
Oportunidades Tener información de primera mano, con datos concretos.
Se ocupa de las tecnologías disponibles emergentes o que acaban de aparecer en la medida de intervenir en nuevos productos o procesos de la empresa
Los procesos tecnológicos a vigilar son: *Avances científicos y técnicos *Productos y servicios *Procesos de fabricación *Materiales y cadena de transformación *Tecnologías y sistemas de información
Amenazas No tener un conocimiento específico de las tecnologías emergentes y como implementarlas en su labor.
Oportunidades Identificar en corto tiempo los avances que tiene el sector de esta industria de la Energéticas.
