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par KATERIN JANETH MELO LEON Il y a 1 année

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PROCESO DE DESICION DE COMPRA ORGANIZACIONAL

En el contexto organizacional, el proceso de decisión de compra incluye varias etapas clave. Primero, la empresa identifica sus necesidades específicas, como el aumento de stock o la contratación en áreas logísticas.

PROCESO DE DESICION DE COMPRA ORGANIZACIONAL

PROCESO DE DESICION DE COMPRA ORGANIZACIONAL

ESPECIFICACION DE PRODUCTO

SON REQUERIMIENTO QUE DEBE CUMPLIR UN PRODUCTO PARA QUE SEA SATISFACTORIO Y SEA ADECUADO PARA EL STOCK REQUERIDO.

BUSQUEDA DE PROVEEDORES

BUSCAR PROVEEDORES QUE SATISFAGAN MIS NECESIDADES Y CUMPLAN CON LO QUE ESTOY BUSCANDO

SELECCION DE PROVEEDORES

SE SELECCIONA AL PROVEEDOR QUE CUMPLA CON LOS REQUERIMIENTOS PEDIDOS

DESCRIPCION GENERAL DENECESIDADES

DESCRIBE ESA NECESIDAD IDENTIICADA COMO GENERAL. POR EJEMPLO: CUANTO STOCK SE REQUIERE

RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA

CUAL ES MI NECESIDAD DENTRO DE MI ORGANIZACION . POR EJEMPLO: AUMENTO DE ESTOCK O ALGUN PUESTO DE LOGISTICA O GERENCIAL.

REVISION DEL DESEMPEÑO

REVISAR SI ESTA TODO CONFORME CON EL PEDIDO

ESPECIFICACION DEL PRODUCTO

PEDIO FINAL CON EL PROVEEDOR ELEGIDO LO CUAL REGISTRA CANTIDAD ELEGIDA , TIEMPO DE ENTREGA , POLTICA DE DEVOLUCION Y GARANTIAS.

PETICION DE PROPUESTA

LA ORGANIZACION PIDE PROPUESTAS A POSIBLES PROVEEDORES DE PRODUCTOS O SERVICIOS