PROCESO DE DESICION DE COMPRA ORGANIZACIONAL

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ANÁLISIS DE PUESTO

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PROCESO DE DESICION DE COMPRA ORGANIZACIONAL

ESPECIFICACION DE PRODUCTO

SON REQUERIMIENTO QUE DEBE CUMPLIR UN PRODUCTO PARA QUE SEA SATISFACTORIO Y SEA ADECUADO PARA EL STOCK REQUERIDO.

BUSQUEDA DE PROVEEDORES

BUSCAR PROVEEDORES QUE SATISFAGAN MIS NECESIDADES Y CUMPLAN CON LO QUE ESTOY BUSCANDO

SELECCION DE PROVEEDORES

SE SELECCIONA AL PROVEEDOR QUE CUMPLA CON LOS REQUERIMIENTOS PEDIDOS

DESCRIPCION GENERAL DENECESIDADES

DESCRIBE ESA NECESIDAD IDENTIICADA COMO GENERAL. POR EJEMPLO: CUANTO STOCK SE REQUIERE

RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA

CUAL ES MI NECESIDAD DENTRO DE MI ORGANIZACION . POR EJEMPLO: AUMENTO DE ESTOCK O ALGUN PUESTO DE LOGISTICA O GERENCIAL.

REVISION DEL DESEMPEÑO

REVISAR SI ESTA TODO CONFORME CON EL PEDIDO

ESPECIFICACION DEL PRODUCTO

PEDIO FINAL CON EL PROVEEDOR ELEGIDO LO CUAL REGISTRA CANTIDAD ELEGIDA , TIEMPO DE ENTREGA , POLTICA DE DEVOLUCION Y GARANTIAS.

PETICION DE PROPUESTA

LA ORGANIZACION PIDE PROPUESTAS A POSIBLES PROVEEDORES DE PRODUCTOS O SERVICIOS