Catégories : Tous - desempeño - objetivos - iniciativas - planeación

par Liliana Garcia Il y a 7 années

253

PROCESO DE PLANEACION STRATEICA

El proceso de planeación estratégica de talento humano es esencial para el éxito de cualquier organización. Este proceso incluye la definición de funciones y responsabilidades claras para todos los empleados, así como el establecimiento de objetivos y metas específicas en el área de personal.

PROCESO DE PLANEACION STRATEICA

LA MISIÓN

ANALISIS EXTERNO

GESTIÓN ESTRATEGIA DE GH

Subtema

PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE TALENTO HUMANO

PROPÓSITOS

ANALISIS DE LAS NECESIDADES INTERNAS Y EXTARNAS
PLANEACIÓN
RECURSOS ADECUADOS PARA CUMPLIR OBJETIVOS

LAS INICIATIVAS DEBEN SER CONSTANTES PARA PERMITIR CUBRIR LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN

SE DEBEN DEFINIR FUNCIONES Y ASI MISMO EL CUMPLIMIENTO DE RESPONSABILIDADES A TODOS LOS FUNCIONARIOS

LA ORGANIZACIÓN DEBE TENER DEFINIDO SUS OBJETIVOS EN EL AREA DE PERSONAL Y LAS ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR ESTAS METAS.

DEFINIR DIMENSIONES AL MOMENTO DE LA ELABORACIÓN DE METAS

ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA MANTENER AL DIA OTROS FACTORES COMO EL TECNOLÓGICO, ECONÓMICO, SOCIAL ENTRE OTROS PARA PERMITIR EL BUEN DESARROLLO DE LAS FUNCIONES.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

PLANEACIÓN DEL NEGOCIO

MANTENER VÍNCULOS, COMUNICACIÓN DIRECTA, LASOS CON LOS EMPLEADOS A FIN DE GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y TOMA DE DECISIONES